《面试实战培训》-邓玉金(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上面试实战培训培训讲师:邓玉金培训课时:1天(6小时)【培训目标】通过实战培训,提升学员的面试操作能力及针对候选人的分析能力,进而提升招聘效率和效果【学员收益】学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表掌握如何进行有效的面试开场掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流学习各类提问方式在面试中的应用,提升提问的有效性系统学习针对各类能力进行记录和评估技巧和方法学会如何进行总结,能力评估,判断是否符合录用条件通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力【课程大纲】1. 面试前的准备破冰活动学员分组,选出自愿者(面试官)调研:您心目中的优秀面试官熟悉你招聘的职位工作职责/工作流程/掌握工具工作任务/工作环境胜任能力要求/不胜任要求了解候选人基本信息对人员评估的四个维度智商、人格、能力、行为设计有效的行为面试问题和评估

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