精选优质文档-倾情为你奉上1.1 如何把好现场签证关？ 1.1.1 案例引导：现场签证关是我们工程成本控制的一个重要环节。在房地产工程管理中，现场签证失控的情况不在少数，少则几十万，多则几百万，如何有效地控制现场签证呢？ 1.1.2 练习目的：探讨控制现场签证的方法，培训现场签证技巧。1.1.3 思路参考：控制现场签证的原则：避免签证、减少签证、规范签证。密切与营销接触，了解营销意图，及时反馈信息，避免营销签证。施工样板先行，避免施工签证 。 办理好场地移交，避免责任签证。施工措施事先明确并定价，避免施工措施签证，有效控制措施费。搞清工程范围划分及其搭接关系，避免出现漏项或重叠工程，从源头上避免现场签证。把好设计关，减少现场签证 。建立设计变更审核制度，减少不必要的签证 。设计变更施工确认，避免“变而不做或少做” 。三方签证，规范签证行为。建立现场签证事先报告制度，甲方确定签证范围和做法后再实施，规范签证流程 。遵行合同，防止索赔。一、定义二、合同文件内容及解释次序 三、工程
