业务部日常管理和薪酬考核办法(试行)2018(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 业务部日常管理和薪酬考核办法 (试行) 一、 总则 围绕公司总体战略目标,充分调动业务人员的工作积极性,建立一支稳定、高效的业务团队,提供公司的市场竞争力,体现责、权、利一致的原则。 1. 客观、公平、公正、公开的原则。 与公司的整体发展保持一致,并对核算、调整等程序公开。同时保障生活、对应职务、反应能 力、考虑资历。 2. 劳而尽力者酬;劳而失误者罚;劳而有功者奖。 通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别,体现薪酬分配的导向作用,确保人尽其才。 3. 以人为本、提高效率。 二、 适用范围 本办法适用于业务部所有人员。 三、 考勤管理 1. 工作制度:业务员实行每周单休,法定节假日除外(即6天/周、8小时/天)。 2. 日常考勤 2.1 正常出勤: (1) 业务人员每天到公司出勤正常上班,如遇拜访客户需要,须提前知会部门主管备案, 具体打卡时间以当天的工作量自行安排,但每天必须回公司上班打卡不少于1次; (2) 每周一上午9:30的定期业务会议每个业务人员必

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