精选优质文档-倾情为你奉上中层干部述职考核活动实施方案支行党委经研究决定,采取述职考核的方式,每年对中层干部实行动态调整。要求现有中层干部一律参加述职,且每年按10%的比例建立动态调整机制(全行整体业绩向好时除外)。从即日起,对于调整离开中层干部岗位的人员,不再出台有关政策,真正从体制上打通干部能上能下的通道,进一步在全行旗帜鲜明地倡导“在什么样的岗位,就尽什么样的责任,尽什么样的责任,就得什么样的回报”的用人理念。一、考核对象全行现任职干部二、考核类别干部考核原则上按现职岗位确定类别,即单位负责人、副职2个类别。三、考核方式采用述职方式进行。包括群众评议、业绩公示、集中述职、民主测评、党委合议和岗位聘任等内容。(一)群众评议:由人事部门组织,参加打分人员为本单位干部、员工,以“背靠背”方式测评。(二)业绩公示:公示各单位*年1-12月存款和中间业务收入的计划完成率,*年元月至3月存款和中间业务收入的计划完成率(经营数字中剔除支行公共资源部分)。(三)集中述职:*年12月10日上午8:30支行会议室召开述
