中建集团某项目物质管理Word文档(共29页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中建 局 电厂项目经理部物资管理办法(试行稿)1总则 对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗,降低工程材料成本,提高项目管理水平,制定本办法。2管理职责21项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督;负责对工程项目物资管理综合考评;负责对物资供应商的评价、选择以及物资的组织供应活动;负责工程项目所需材料的分类采购供应及对周转料具料具的租赁站、砼搅拌站、钢筋加工厂的业务管理;对有可能构成重大环境因素、影响职业健康安全的物资供方,施加环境和职业健康安全影响,确保所购物资满足环保和职业健康安全的有关规定。22项目物资部门负责工程所需物资的选样、封样、报批工作;负责收集、平衡物资需用计划、申请计划,编制采购计划,报项目经理部审定、备案; 负责编制物资检验试验计划,按计划对进场物资进行验证,组织不合格物资处置; 负责现场仓储设施、入库物资的保管、标识、限额发料、耗料统计、节超分折、库存物资清

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