项目采购和项目管理讨论2004 年10 月21 日_项目采购与项目管理讨论第一天项目采购管理_项目采购与项目管理讨论人员介绍n 姓名n 部门和职位n 工作经验n 希望从本课中了解的内容项目采购与项目管理讨论本课程的目的n 探讨项目采购和项目管理的基础n 促进对项目采购和项目管理步骤和策略的理解n 增强领导能力n 具有国际采购意识n 了解项目采购的 新挑战n 与各位相沟通并共享经验项目采购与项目管理讨论安全 & 价值创造话题n 安全话题 - 西方公司n 安全培训、个人防护用品、安全会议、脚手架、起重设备、材料接收等n 价值创造话题（“ 连续不断改进” 话题）n 任何能对客户和公司有益的话题项目采购与项目管理讨论供应链理论框架n 供应链的定义n 供应链管理：在满足服务水平需要的同时，为了使得系统成本最小而采用的把供应商、制造商、仓库和商店有效地结合在一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套方法。(Kellog)n 物流管理：为了满足顾客需求，计划、实施和控制从起始点到消费点之间的原材料、在制品库存和产成品的有效的、节约成本的流动和储存以及有关信息的过程。n 供应链
