精选优质文档-倾情为你奉上 2012年二级建造师施工管理复习资料（1） 0 施工管理 1施工管理按业务性质划分为哪些内容？ 管理所涉及的范围十分广泛，施工管理的业务内容，涉及到施工、技术、财务活动各个方面。但是归纳起来，有五个要素的管理，即人、财、物、时间、信息。 按业务性质划分有目标管理、计划管理、质量管理、技术管理、器材设备管理、劳动工资管理、财务管理、成本管理、定额管理、安全管理、组织与信息管理等内容。 2施工生产管理。 以施工生产活动为中心的企业内部的活动，它包括基本生产过程，辅助生产过程。 生产准备及技术准备过程，以及为生产的服务工作等。对于这些活动的管理，我们称之为施工生产管理。 3. 施工经营管理 管理业务涉及企业外部，包括任务的招揽、投标、施工合同的签订；材料、设备、动力的供应；资金筹集、劳动力的调整与补充等。对于这些活动的管理，我们称它为施工经营管理。 4.施工管理的职能是什么？ 施工企业各部门各种专业管理，基本上都按相同的管理职能来开展各自的管理活动。管理的职能主要有以下五项：确定目标、制定计划、
