人事考核情景摸拟题(一)解读(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上情景摸拟在这个情境模拟活动中,你将对你的一个员工李XX进行半年度的员工绩效评价工作。在开始做评价活动前,你有机会审阅他的个人背景、工作历史、记录摘要和以前的评定,甚至可以看一下你自己的记录,在看完这些资料后,你就要开始你的评价活动了。这里有一些操作规划:(1)该练习的目的是为了学习与操作人事考核的程序。(2)每一个步骤你都要将面临三种选择(a b c),把你认为最好的一项圈上。(3)每一步骤中,如你能做出正确的决策则得6分(18个决策共108分)。(4)为了计算分数,请你使用问题后面的分数卡片,它将帮助你获得每一部分的分数及总分,分数在90分以上说明你的人事考核技术运用能力出色,如少于90分,则说明你还需提高。(5)现在,阅读下面的背景材料,熟悉一下李某的记录和个人历史。李某的背景资料个人信息年龄:32岁 已婚 有2个孩子大学:人力资源管理专业学士学位,现正攻读MBA学位本公司工龄:6年薪水记录:第一年¥38000 第二年¥48000 第三年¥58000 第四年¥68000

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