精选优质文档-倾情为你奉上“红旗标杆”专题报道之一：以班组建设为着力点 助推基层建设上台阶重庆气矿长寿运销部不断探索深化基层建设的着力点，围绕建设一流“五型”班组目标，采取“制度管站、标准建站、素质强站、典型带站、文化兴站”的强势举措，实现了机制健全、管理到位、特色鲜明、效果明显的班组建设良好格局，有力地助推了基层建设持续发展。2006年以来，先后获得重庆市“文明单位标兵”、“模范职工小家”、分公司“先进基层党组织”等矿级以上集体荣誉84项，矿级以上个人荣誉138项，实现了连续三次荣获分公司基层建设“红旗单位”殊荣。一、以制度管站，突出“三化”要求，发挥制度保障作用组织领导“责任化”。成立了员工培训、业绩考核、劳动竞赛等25个组织领导小组，并根据阶段性重点工作需要，先后成立了“五型”班组创建、企业精神教育基地培育、节能增效等15个组织领导小组，指定了具体实施责任部门和责任人，明确了各自工作职责，将责任细化落实到了人头。制度规定“标准化”。根据各班组不同特点，清理了班组长岗位职责、采气工岗位责任制等17个班组制度，归类汇编了15个班组管理制度指南；
