精选优质文档-倾情为你奉上企业战略的心得体会关于战略，这是我目前从事的最主要的工作，战略究竟是做什么的，究竟应该怎么做，很多朋友和同事都感觉到很虚，仿佛知道战略重要，又不知道战略为何重要，大家对战略的认识和认知只是停留在所谓方向而已。公司要求我从事战略管理工作以后，有的同事甚至以为我从此当上了清闲老总，主要的工作就是开会和务虚，或者无所事事，这些都是对战略工作的误读，也是不明白和不清晰战略的原因所在，这也充分说明了企业战略的迷失。听了董权老师的课程，对战略有了一个思维逻辑，对战略从分析，到决策，到执行有了一个整体认识，明白了战略的重要性，也知道了战略的设定方法和管理办法，应该说，收获很大，提高很多，针对董老师的课程，我也有以下几点感想与同学们分享。一 要站在企业管理的整体看战略，树立思维结构和层次;二 战略的分析是基于历史，基于现实和对未来的感性预测;三 战略的起点就是营销价值链的掌控;四 战略目标是一个不断修正的过程，要与年度计划紧密相连，要顺势而为;五 战略需要组织体系来保障实施;六 战略最终是要贯彻到每一个人的骨髓里，
