精选优质文档-倾情为你奉上企业成长企业发展阶段包括专业户，个体户，公司化，部门化，集团化，产业化，资产化，以毛利30%计算，专业户阶段的年产值是40-60万，个体户阶段是两三百万，公司化可以做到2000万，部门化大概2个亿，集团化可以做到20亿，产业化是200亿， 资产化是2000亿。企业在每个阶段的管理重点，管理模式，用什么样的人，建立什么样的制度，财务怎么管等等方法都不一样，在这个阶段是正确的，在另外个阶段可能就是错误的了。在企业的任何一个发展阶段，只要用对了方法都是可以倍速成长的。更重要的是这里会讲到企业每个不同的营业额过程中，会遇到什么样的瓶颈，当企业碰到瓶颈的时候就好像有一堵墙总是过不去，这里会告诉你每个阶段瓶颈产生的原因和解决的方法。其实企业成长的最重要的瓶颈是企业的核心团队的能级的瓶颈，这就涉及到个人的成长，个人成长阶段包括职工级，职员级，主管级，管理级，经营级，顾问级，每个级别都有初级与高级之分，他们的特征能力，知识水平，激励方法都是不同的。我们举一个例子，比如说后勤部门的清洁工，如果老板用三年上市真心实意的去激励他好好干，就不会奏效，因为他觉得最重
