优秀班组建设展板(共18页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上优秀班组建设展板第一篇:优秀班组建设提升素质 扩宽视野 转变观念 做一名符合现代企业要求的优秀班组长中给出了班组长的定位、责任,也提出了在培训中要达到的效果的殷切希望:提升素质;扩宽视野;转变观念。原来我总在想作为一名班组长,首要任务就是带领班组成员去把上级交办的各项工作认真完成,把活干的漂亮,安全上不出故障。但通过学习让我真正认识到自己作为“兵头将尾”在班组中是什么样的含义,班组建设要从我做起。一、认识自我,认清自己的位置。作为班组长,做事要顾全大局,凡事从全班组的工作考虑,精益求精,在日常工作中要起带头作用,不仅要勤于学习,而且要善于思考,努力提高自身素质,要以德立威,有威才能有为。班组长不仅是一个光荣的岗位,而且责任重大,班组长是不脱离生产的“将”,是指挥一班人的“兵”,集“兵”、“将”特色于一身。是企业的兵头将尾,要干好班组长,不仅要有兵的干劲,还应有将的韬略,班组长在技术上要精,工作上要实,管理上要严,要做到心不邪,眼不瞎,耳不偏;要顾全大局,团结协作;要恪尽职守,敢管善管;要有爱岗敬业,极端负责的精神;要不断提高

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