发展公司财务管控制度(共7页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上发展公司财务管控制度一、总则1、百乐门财务中心(简称财务中心)领导全公司会计及财务工作,发展公司财务执行财务公司制定的工作流程及工作制度。2、发展公司在母公司领导下开展工作,自负盈亏,实现股东财富的保值增值。发展公司董事会是名誉机构,战略、财务、人事、预算等重大事项由总部裁决后执行。3、财务中心领导公司上市过程中的全部财务事项安排,发展公司负责执行。财务中心负责投资、融资、重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,发展公司负责执行。4、财务中心统一会计科目体系、会计报表体系、内控制度、预算、财务软件等重点管理内容。二、机构和人员5、发展公司设置独立的财务机构进行财务核算。6、财务中心对发展公司财务人员实行财务委派制,行政管理归下级单位领导,业务领导归财务中心。财务人员基本薪资及绩效考核在所在单位列支,绩效考核管理归财务中心。7、发展公司骨干财务人员必须具备会计师职称,招聘人员不得低于该标准;一般财务人员晋升为骨干财务人员,须取得会计师职称。无会计证人员禁止从事会计、出纳工作。三、资金管理

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