精选优质文档-倾情为你奉上吉林省培育精益管理样板企业实施计划为深入贯彻落实党的十九大精神，助力全省工业转型升级，把全面推进精益管理作为行业强基础、稳增长、促转型、创一流的重要战略部署，特制订全省精益管理样板企业培育计划如下：一、目标任务坚持以建设精益管理生态体系为目标，结合各地区实际情况和企业发展需要，通过运用精益管理工具解决企业管理问题，提升管理水平。力争通过三年的时间，到2020年，全省重点培育100家左右精益管理样板企业。以点带面，发挥精益管理样板企业引领示范带动作用，形成全省企业对标精益管理样板企业的浓厚氛围。培养一批能够为企业精益管理提供优质咨询服务的队伍，为全面推进精益管理，提高管理水平打下基础。二、 培育重点（一）加强5S现场管理。针对企业生产现场情况，有序管理生产现场物品，加强环境卫生建设；科学规划企业生产作业区，对生产必需的物品按照定点、定容、定量的原则，提高场地利用率；合理安排机器设备的维修保养；灵活应用引线法、形迹法、标识法、定置管理法等各类管理工具。（二）推动拉动式生产。引导企业按照社会的需要组织生产经营活动，消除
