精选优质文档-倾情为你奉上教职工绩效考核方案（试行）第一章 总 则1.1、指导思想、目的为了推进我校管理工作的标准化、规范化，进一步完善教职工的绩效考核，切实履行各岗位的职责和义务，充分体现“定岗、定责、定薪，优绩优酬、奖优罚劣”原则，调动教职工工作的积极性、主动性、创造性，进一步提高管理水平和教育、教学质量，建立一支爱岗敬业、务实奉献、追求卓越、具有创新能力的教职工队伍，办好人民满意的教育，创建一流高职品牌高校。结合学校实际情况，特制订本绩效考核方案。1.2、考核方式及内容围绕高等学校的主要功能，即人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新的要求，对学校各岗位职责进行工作分析、工作设计，采取KPI、360度以及强制分布法进行绩效考核，各岗位人员及部门应该建立与考核指标相关的原始记录、资料、档案信息等，以备绩效考核领导小组考核审查。（见附件：岗位绩效考核表）第二章 考核对象、时间、原则及考核计算程序2.1、考核对象：凡是在我校从事教学、学生管理、行政管理及后勤工作的在册在岗教职工均需参加绩效考核，包括试用员工及实习生。其中，辅导
