精选优质文档-倾情为你奉上表5 施工单位自评一级指标二级指标三级指标评价重点内容（分项指标）审查资料和方式细化指标要求现阶段进展情况2.工程管理(200分)7.管理专业化(60分)16.管理目标(12分)27.施工单位、监理单位将打造品质工程的目标、关键措施等纳入施工组织设计和监理规划。（6分）内业资料，如施工组织设计和监理规划1.组织设计和监理规划（监理工作内容）是否明确品质工程目标基于评价重点内容进行自评（细化评价内容是咨询单位给出的建议和方向，作为自评的参考，不限于细化评价内容），简要概述以下部分（1）目前项目中实施了哪些工作，进度如何？（2）计划实施的措施，任务分解？（3）有难点的工作，简述原因17.管理体系(18分)28.项目管理机构健全，岗位设置合理，岗位责任清晰明确，管理人员配备符合专业化管理要求，管理队伍能力和水平高。（8分）招标与合同文件，如项目管理制度和合同1.制度里是否设置管理机构2.责任是否分工3.管理人员是否具有专业管理水平（如工作经验或学历证明）
