精选优质文档-倾情为你奉上兄弟中意管理方案一、 管理管理是企业中，为了实现预期的目标，以人为中心进行组织、协调活动。它包括4个含义：1.管理是为了实现企业未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调，沟通和执行；3.管理工作存在于企业各职能部门或团队中；4.管理工作的重点是对人、物、设备进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程管理职能，指管理承担的功能。现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能： 1 计划: 计划就是确定公司未来发展目标以及生产目标的方式. 2 组织: 服从计划，并反映着生产计划完成目标的方式. 3 领导: 运用影响力激励员工以便促进计划的实现.
