东莞培训网 Http：/ E-MAIL：生产计划与能力管理实务 生产计划与能力管理实务课堂要求 欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动。生产计划与能力管理实务 生产计划与能力管理实务生产计划与能力管理实务生产计划与能力管理实务 生产计划与能力管理实务内容介绍一.概述二.计划的前提生产能力三.年度及短期计划的编制理论简介四.如何编制年度计划五.如何编制短期计划生产计划与能力管理实务 生产计划与能力管理实务 一 概 述生产计划与能力管理实务 生产计划与能力管理实务为何要编制生产计划?材料供应计划材料供应计划生产技术准备生产技术准备计划计划利润计划利润计划销售计划销售计划生产计划生产计划动力及设备供动力及设备供应计划应计划劳动工资计划劳动工资计划资金计划资金计划成本计划成本计划 划计生产计划与能力管理实务 生产计划与能力管理实务一言难尽、细而陈之n n 生产计划的目的：对生产系统（人、机、料、法、环、时间、信息等）全
