职务分析样本——工业工厂类.doc

上传人:您的****手 文档编号:1219015 上传时间:2018-12-26 格式:DOC 页数:9 大小:43KB
下载 相关 举报
职务分析样本——工业工厂类.doc_第1页
第1页 / 共9页
职务分析样本——工业工厂类.doc_第2页
第2页 / 共9页
职务分析样本——工业工厂类.doc_第3页
第3页 / 共9页
职务分析样本——工业工厂类.doc_第4页
第4页 / 共9页
职务分析样本——工业工厂类.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、工业工厂类生产部经理岗位名称:生产部经理直接上级:分管副总经理下属岗位:生产科科长岗位性质:负责全面主持本部的管理工作管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责:1在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4负责

2、组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;5负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;7负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;1

3、0强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;14按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:1具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;2热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;3虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;4坚持原则,廉

4、洁奉公;5熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。参加会议:1参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;2参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;3参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;4参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。生产科科长岗位名称;生产科科长;直接上级:生产部经理;下属岗位:生产计划员、生产统计员、生产调度会;岗位性质:全面主持生产科的工作;管理权限:对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;管理责任:对所承担的工作全面负责;管理职责:1负责下达生产计划任务;2安排和控制生产作业进度;3对生产作业计划情况

5、的检查;4根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡;5负责对生产产量的统计和物资消耗的统计;6对下属人员的考核、评价、激励;7订单的审核、登记汇总、安排生产;8协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系;9合理组织好对生产人员的调配管理工作;10搞好与设备管理部门协作关系;11有对下属的人事推荐权和考核、评价权;12定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论;岗位要求:1具有大专以上文化程度和管理协调能力;2具有一定本行业生产管理经验;3有较强的工和责任感和事业心,能吃苦耐劳;参加会议:1参加公司召开科以上有关会议;2参加公司每月季度的工和协调会;3参加公司年度工作评比会;设备动力科科长岗位

6、名称:设备动力科科长;直接上级:生产部经理;下属岗位:设备管理员、安全环保员、机修工、水、电工、气割电焊工;岗位性质:全面主持设备动力科的工作;管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;管理责任:对所承担的工作全面负责;主要职责:1负责对公司设备管理工作;2对设备的安装和保养、维护工作;3对用水、用电的管理;4设备档案的建立和管理工作;5安全操作、安全知识的教育和培训工作;6定期或不定期对设备的安全检查工作;7对下属人员考核、评价、激励;8对机器设备、设施的维修和异常情况的处理;9对公司所有设备、动力设施的统计工作;10对水、电设施安装和维护的管理;11负责设备购置和

7、设备报废计划的申报;12有对下属的人事推荐权和考核、评价权;岗位要求:1具有大专以上文化程度或丰富的实际经验槿专业知识;2有较强的管理能力和协调能力;3有较强的工作责任感和事业心;参加会议:1参加公司召开科以胩有关会议;2参加公司每月季度工作协调会;3参加公司年度工作评比会;计划统计科科长岗位名称:计划统计科科长直接上级:信息部经理;下属岗位:综合计划员、综合统计员;岗位性质:全面主持计划统计科的工作;管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理权力;管理责任:对所承担的工作全面负责;管理职责:1制定公司的计划统计工作管理制度;2对各类统计资料收集、整理、汇总、上报;3组织制订

8、各项技术经济指标;4组织制订各类定额,抓好定额的基础工作;5对各类物料消耗的统计管理工作;6组织对各部门各项计划完成情况的检查、评比工作;7负责编制公司月季年度统计报表,搞好统计分析工作;8做好对各类统计资料归档管理;9负责组织编制下达公司年、季、月度经营计划;10负责做好与生产、人事、营销、财务部门的工作协调;11定期或不定期组织人员进行工作讨论和评价;12有对下属的人事推荐权和考核、评价权;岗位要求:1具有大专以上的文化程度或较丰富的实际工作能力;2具备计划、统计管理综合专业知识;3具有较强的工作责任感和事业心;参加会议:1参加公司召开的科以上工作会议;2参加公司每月季年度工作协调会;3参

9、加公司年度工作评比会;质保部经理岗位名称:质保部经理;直接上级:分管副总经理;下属岗位:质检科科长、质管科科长;岗位性质:负责全面主持本部的管理工作;管理权限:行使对公司质量检验,计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规程及工作指令义务;管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责;主要职责:1在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、

10、检查、指导、协调、监督、控制及执行;4负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;5负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量 荼纲要,健全质量管理网络,制定和完善摄影师管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过 ISO9000 论证;5配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作,加大对计量、质量管理和考核力度,逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度;6负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监

11、督、检查、协调和管理;7负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向主管领导汇报;8负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务;9组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职质量统计人员,提高业务水平和统计核算质量;10负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议;11有权向分管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;12按时完成公司领导交办的其他工作事项。岗位要求:1具有大专以上文化

12、程度或较丰富的本公司产品质量管理实践经验;2热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;3坚持原则,廉洁奉公,有较强的工作责任感和事业心;4熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握质量检验和管理知识。参加会议:1参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议;2参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;3参加公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议;4参加本部门召开的质量、计量等有关会议。质检科科长岗位名称:质检科科长;直接上级:质保部经理;下属岗位:质检员、计检员;岗位性质:全面主持质检科的工作;管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;管理责

13、任:对所承担的工作全面负责;主要职责:1全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理;2对下属人员的考核、评价、激励;3对进公司所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查;4对产品在生产过程中各工序的计质量检查;5对设备动力的计质量检查;6对出厂的产品的计质量检查;7对产品计质量合格数进行统计;8协助对计质量人员的业务水平的培训;9协助拟订产品计质量保证体系标准;10协助做好对公司 ISO9000 产品质量管理标准;11定期或不定期组织人员进行分析讨论;12有对下属的人事推荐权和考核、评价权;岗位要求:1具有大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力;2有较强业务能力和协调能力;3有较强工作责任

14、感和事业心;参加会议:1参加公司召开科以上有关会议;2参加公司每月季工作协调会;3参加公司年度工作评比会;质管科科长岗位名称:质管科科长;直接上级:质保部经理;下属岗位:质管员、计量员;岗位性质:全面主持质保科的工作;管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;管理责任:对所承担的工作全面负责;主要职责:1对下属于人员考核、评价、激励;2负责计质量全面管理工作;3编制公司全面质量管理保证体系;4制定公司 ISO9000 产品质量管理标准;5做好计质量人员的业务培训工作;6不定期组织抽查计、质量人员的业务水平和工作能力;7建立计、质量管理档案和档案管理;8对计、质量器具保

15、管工作;9对进库原材料、辅助材料和出入库产品全过程质量管理;10对公司购置的设备和其他动力的质量管理;11对计、质量工作不主原因择写分析报告;12有对下属的人事推荐权和考核、评价权;岗位要求:1具在大专以上文化程度或实际工作经验和管理能力;2具在本行业一定的工作经验和较强的综合协调能力;3有较强的工作责任感和事业心,工作认真,能吃苦耐劳;参加会议:1参加公司召开科以上有关会议;2参加公司每月季度的工作协调会;3参加公司年度工作评比会议;计检员岗位名称:计检员;直接上级:质检科科长;负责对象:负责物资、产品计量检查;工作目标:负责公司各类物资、设备、产品税的计量检查工作;权力与责任: 1服从分配

16、,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2负责公司的产品进口货过程中各工序的计量检查工作;3负责对出售产品的计量检查工作;4负责对产品计量合格数进行统计工作;5协助做好产品计量体系标准;6加强计量工作的重要性和思想意识;7对所承担的工作全面负责;岗位要求:1具有中专以上的文化程度和专业知识或有实际工作经验;2有较强的工作责任感和事业心;3原则性强,不怕得罪人,心胸大度;参加会议:1参加本科每周一次的工作会议;2参加本科每月季工作评比会和协调会;3参加公司召开的年度职工大会;质检员岗位名称:质检员;直接上级:对质检科科长负责;负责对象:物资、产品、设备的质量检查;工作目标:负责公司所

17、有物资、产品、设备的质量检查工作;权力与责任:1。服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2负责公司产品出售前的质量检查工作;3负责对公司产品合格数的统计工作;4负责产品率的分析工作;5协助做好产品质量保证体系的标准;6协助做好公司 ISO9000 质量管理标准;7对所承担的工作全面负责;岗位要求:1具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验;2有较强的工作责任感和事业心;3原则性强,不怕得罪人,心胸大度;参加会议:1参加本科生周一次工作会议;2参加本科每月季度工作评比会和协调会;3参加公司召开的年度职工大会;开料车间主任岗位名称:开料车间主任;直接上级:生产部经

18、理;间接上级:生产科科长;岗位性质:全面主持开料车间的工作;管理权限:对本车间职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;理责任:对所承担的工作全面负责;主要职责:1服从命令,听从指挥,并严格遵守公司各项规章制度和有关规定;2负责开料车间生产调度管理工作;3负责生产进度管理和生产材料统计管理;4负责对各工段、班组的管理工作;5负责对各种材料产品品种选料工作;6负责安排样板取料管理工作;7对下属于人员检查、督促、考核、激励;8负责本车间的安全生产和防火管理;9负责对产品生产过程中质量管理;10负责做好生产环境保护工作;11有对下属人员的人事推荐权和考核、评价权;12定期组织对本车间里工作

19、进行评价;岗位要求:1具有大专以上文化程度或丰富的实际经验或专业知识;2有较强的管理能力和协调能力;3有较强的工作责任感和事业心;参加会议:1参加公司召开车间级以上有关会议;2参加公司每月季度工作协调会;3参加公司年度工作评比会议;木工车间主任岗位名称:木工车间主任:直接上级:生产部经理;间接上级:生产科科长;岗位性质:全面主持木工车间的工作;管理权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力;管理责任:对所承担的工作全面负责;主要职责:1服从命令,听众指挥,并严格遵守公司各项规章制度和有关规定;2负责木工车间的生产调度管理工作;3负责对生产进度的管理;4负责对各工段、班组工作的

20、协调;5负责对木工组的发货调度管理;6负责对下属各工段、班组的全面管理;7负责对木工车间防火和安全生产的管理;8协助做好环境保护管理工作;9负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;10有对下属的人事推荐权和考核、评价权;11定期或不定期组织进行工作评价;12负责对生产过程中的质量管理;岗位要求:1具有大专以上文化程度或丰富的实际经验或专业知识;2有较强的管理能力和协调能力;3有较强的工作责任感和事业心;参加会议:1参加公司召开车间级以上有关会议;2参加公司每月季度工作协调会议;3参加公司年度工作评比会议;油漆车间主任岗位名称:油漆车间主任:直接上级:生产部经理;间接上级:生产科科长;岗位性质:

21、全面主持油漆车间的工作;管理权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力;管理责任:对所承担的工作全面负责;主要职责:1服从命令,听众指挥,并严格遵守公司各项规章制度和有关规定;2负责油漆车间的生产调度管理工作;3负责对生产进度的管理;4负责对各工段、班组工作的协调;5负责对工段、各班组的全面管理;6负责对车间防火和安全生产的管理;7负责做环境保护管理工作;8负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;9有对下属的人事推荐权和考核、评价权;10负责对生产中的产品统计;11定期或不定期组织进行工作评价;岗位要求:1具有大专以上文化程度或丰富的工作经验2有较强的管理能力和协调能力;3有较强的工作责任感和事业心;参加会议:1参加公司召开车间级以上有关会议;2参加公司每月季度工作协调会议;3参加公司年度工作评比会议;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 人力资源

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。