分店现场管理规定讲解(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上FD-ZH-ZD-16分店现场管理规定 1 总则1.1. 为了提高各分店生产效率，加强分店规范化管理和分店卫生管理，有效降低浪费，提高全体员工的素质，特制定本规定。1.2. 本制度主要用于规范分店现场管理的整体标准和要求。1.3. 本规定适用于分店所有员工。2. 组织设置2.1. 分店设置现场管理推进小组，主导全分店现场管理活动的开展。2.2. 综合管理部为现场管理的归口管理部门，负责主持日常工作。2.3. 分店总经理为现场管理推进小组最高领导，综合管理部经理为执行负责人。2.4. 其他各部门经理为推进小组成员，在总经理及综合管理部经理领导下开展工作。2.5. 各部门经理是本部门现场管理推进的第一责任人。2.6. 各部门必须指派一位员工为现场管理（联络）员。3. 职责划分3.1 分店总经理现场管理责任3.1.1 确认现场管理活动是分店管理的基础；3.1.2 参加现场管理活动有关教育训练与观摩；