精选优质文档-倾情为你奉上成中投资集团股份有限公司分包单位信用评价管理办法（2015年修订版）第一章 总 则 第一条 为了规范公司对各分包施工单位(含劳务分包班组和专业分包班组，以下简称：分包单位)的行为管理，推动诚信体系建设，提高工程质量，保证生产进度，控制生产成本，结合公司实际情况，制定本办法。 第二条 公司对分包单位的信用评价（以下简称：信用评价）活动坚持公开、公正、公平原则，并自觉接受公司有关部门和社会的监督。第三条 本办法适用于与公司签定合同的所有劳务分包和专业分包，信用评价工作实行定期评价和动态评价相结合。第四条 信用评价管理工作由工程部统一管理，分级负责。 第二章 评价体系及分工第五条 公司成立分包单位信用评价领导小组，对各项目部的分包单位信用作评价工作。组长由公司执行总裁担任，负责对评价结果的审批；工程部经理、经营部经理任副组长，负责涉及评价内容的审核工作，组员由各项目经理担任，负责评审工作的具体实施；工程部为信用管理汇总和动态跟踪部门，负责对分包单位信用评价公示、动态更新工作。 第三
