加强民营医院的各项院内管理(共13页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上加强民营医院的各项院内管理 加强民营医院的各项院内管理导语：民营医院大部分都是近几年医疗市场放开后创办的，办院时间短，没有历史沉淀的优势，尚未形成一种定势，特别是所有的员工包括管理人员都是面向社会招聘的，可以说是来自五湖四海，素质参差不齐，要经过一定时间的整合，才能走上运作的正常轨道。那么，加强院内管理就显得尤为必要。一、加强医疗质量与安全的管理首先，要对全院所有的员工进行医疗安全的教育，把医疗安全做为人命关天的头等大事来高度重视。各科室、部门应按照本岗位的职责要求、工作制度、操作规定及流程等规范运作执行，不得违规上岗操作运行。临床医生要规范处方、病历等医疗文书的书写，在整个诊疗过程中注意用药、治疗、手术的安全性，决不能违背医疗原则（如不顾禁忌症、不做药敏皮试等）。其次，要确保治疗效果，保证做到诊断准确、用药准确、治疗准确。每个患者的整个诊疗过程都应跟踪关注，及时了解病人的情况反映，发现问题及时