1、技术创新管理浙江大学管理学院赵晓庆http:/ (海量营销管理培训资料下载 )绪论l 课程的核心目标 如何管理技术创新，以获得竞争优势http:/ (海量营销管理培训资料下载 )学习目标l 技术创新对企业经营的意义l 什么是技术创新l 如何寻找创新的机会l 如何选择创新方向、进行创新定位l 如何进行技术创新的市场竞争l 如何管理新技术和产品开发l 如何组织技术创新http:/ (海量营销管理培训资料下载 )本课程概览 l 本课程力求反映当今最先进的技术创新观念、理论、方法工具和实践，在此基础上着力打造具有自身特色、逻辑一致的理论结构和面向我国企业实践的管理框架 http:/ (海量营销管理培训
2、资料下载 )本课程的特色 l 战略观l 实践观l 面向我国管理实践l 研究中学习http:/ (海量营销管理培训资料下载 )课程内容框架核心目标：管理技术创新，获得竞争优势第 1部分：创新的内涵与过程第 2部分：创新战略的构建第 3部分：创新竞争 第 4部分： 实施创新http:/ (海量营销管理培训资料下载 )阅读材料和参考书目l Carl Shapiro,信息规则l Afuah Allan ,Innovation management : Strategies, implementation, and profitsl Narayanan, 技术战略与创新 ,Pp358-371l Chie
3、sa, R&D strategy and organizationl James Utterback 把握创新l Christensen, 创新的困境l 许庆瑞，研究、发展与技术创新管理http:/ (海量营销管理培训资料下载 )同学研究题目l 目的 : 将创新管理理论应用于企业创新管理实践l 每组 (10人 )选择一个产业进行研究 计算机产业 , 软件产业 , 芯片 通讯设备产业 , 手机 数字电视产业 汽车产业http:/ (海量营销管理培训资料下载 )每组需要做以下事情 该产业的发展历史与现状 该产业核心技术与需求的发展趋势 该产业中竞争对手的优劣势分析与创新机会确定 你们企业的战略定位与技术能力发展途径 你企业确定的创新项目组合 ,如何获取创新收益http:/ (海量营销管理培训资料下载 )成绩l 课堂报告与讨论l 书面报告l 考试l 如果大家认真做研究，就争取不考试。
