精选优质文档-倾情为你奉上各部门第一季度责任分工任务完成情况统计表办公室序号工作任务完成情况责任部门责任人1适应学校从广播电视大学向开放大学的跨越以及从成教、高职并行向继续教育的转型,科学设计融青岛开放大学和青岛远程教育中心于一体的管理架构。1、调整组织机构,开展岗位竞聘。2、完成部分基础性岗位双向选择、择优竞聘工作。3、制定相关制度。办公室刘跃进2加强资产管理,理顺采购程序,提高后勤服务水平,试行水电暖费和通讯费的量化目标管理。1、摸查资产分布,账面数据及实物数据。2、摸查各部门资产情况,设立部门资产管理员并开展培训。3、建立车辆管理使用规定。4、联系各家通讯公司进行方案论证。办公室刘跃进3谋划终身教育基地和青岛远程教育中心的功能布局,研究制定两个校区办学的科学高效管理模式。1、咨询相关公司。2、校领导带队组织赴各地电大考察学习。办公室刘跃进4打造“远看不一样,近看不一般”的数字化学习港区,改善大连路校区环境,拓展和完善其
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