团队建设沙盘训练课程大纲(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上团队建设沙盘训练课程大纲课程背景:什么是团队?为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折?如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化?如何实现团队成员的有效沟通?本课程透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司管理层可以训练领导和决策能力,对于公司员工可以训练执行能力。课程对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。课程特色:本课程是国际经典的体验式管理培训课程之一,运用真实环境模拟的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,让学员亲身体会问题所在,并找到解决方法。课程收益: 感悟团队建设与团队执行力意义,学习掌握团队执行力建设策略; 提升团队目标、计划与资源运用能力; 体验什么是有效的团队沟通,什么是工作行动;使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而达到最大化的产出。课程时间:2天6小时/天授课对象:该课程

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