埃森哲精益评估完整版(共42页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上精益八大面向之关键要素分析主类别：1.0领导景象与承诺组成要素：1.1精益愿景说明：公司领导阶层推动精益的初期就应该达成将要采取动作的共识。有一个共识与采纳的清楚且详细的景象，如此每一个领导人都能描述目标与最终的评分结果。这一共有的愿景应该是共同的一个如此才不至于因为冲突的信息改变最终评分结果。这一愿景应利用任何机会与其余组织中成员沟通。沟通应经常并具说服力才不至于对领导者承诺的承诺存疑。评分结果：现况评等阶段准备评等解释：123451.1精益愿景领导愿景不含Lean公司领导阶层的愿景含概部分Lean组成要素，但并非共有。大部分公司领导阶层的愿景含概Lean所有组成要素，但并无互通。大部分公司领导阶层作有纪律的努力以共同拥有Lean的愿景。全部公司领导阶层共有并沟通同一个Lean的愿景。五大执行阶段中的任务实施的阶段准备创造Lean的愿景密切合作Lean愿景沟通Lean的愿景稳定期待全部