20XX公司绩效管理培训Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here,目录 / CONTERNTS绩 绩 效 效 管 管 理 理 概 概 述 述绩 绩 效 效 管 管 理 理 实 实 施 施绩 绩 效 效 管 管 理 理 应 应 用 用答 答 疑 疑 时 时 间 间绩效管理概述 什么是绩效管理 绩效管理的误区 绩效指标的制定PART 01什么是绩效管理在实施绩效管理之前，大家对绩效管理的认识五花八门。但究竟绩效管理的定义是什么呢？既关注过程，又关注结果的管理方式，就是绩效管理方式。我们总结为：企业的绩效管理就是一种由上而下的目标分解部署，通过每个人的行为产生的结果，实现部门目标；再由部门目标的实现，最终实现企业的整体目标的管理方式。 绩效管理方式，是从企业最高层开始，逐级将期望的目标分解到每个部门，每个岗位和每个人的行为之中。 每一个员工的行为结果是企业目标实现的“基础”，使企业努力的去要求每一
