大连铁龙-报告9-岗位评价报告(共23页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上机密大连铁龙实业股份有限公司岗位评价报告北京北大纵横管理咨询公司二零零五年一月专心-专注-专业目 录一、概述北大纵横项目组在大连铁龙实业股份有限公司的大力支持和全力配合下，在组织结构和岗位设计的基础上，结合我们的经验，同大连铁龙内部对接小组一起完成了总部各岗位的岗位说明书编写工作，并在此基础上完成了岗位评价。本次岗位评价采用了国际通行的评分法。岗位评价涉及岗位44个，参加评估的专家16人，岗位评价阶段实际操作过程用时1天。通过对评价结果的统计分析，此次岗位评价结果基本反映了大连铁龙岗位间的相对价值。为我们下一步职等体系的建立和薪酬体系的设计奠定了坚实的基础。二、本次岗位评价的原则 对事原则岗位评价针对的是工作的岗位而不是目前在这个岗位上工作的人，评价是以岗位说明书中的职责范围为基础，抛开现任职人的个人因素。 一致性原则所有岗位通过同一套评价因素进行