精选优质文档-倾情为你奉上成本管理办法 为加强本公司所开发项目动态成本的控制,明确工程款支付流程及结算资料、结算时限的要求等,特制定本办法,作为合同附件承发包双方均须遵照执行。第一部分 设计变更、现场签证管理第一章 总 则 因发包人原因造成的工程变更,工程量增加或者减少时,必须办理签证,结算时按签证据实调整。 第一条 管理目的:加强对工程设计变更及现场签证的管理,确保工程质量、进度并有效控制成本。 第二条 适用范围:适用于郑州航空港区航程置业有限公司开发项目的所有设计变更、现场签证的管理。 第三条 常见变更的分类1、常见变更分类:设计变更、现场签证。2、常见变更原因:设计补充和完善、设计理解和确认、优化设计、功能改变、管理不到位等。第四条 设计变更、现场签证管控原则1、一单一算原则:每个指令单(包括变更、签证)应编制一份预估、一份结算,且对应一个工程合同。2、一月一清原则:合同造价部于每月指定时间(5号)前完成项目上月发出的变更、签证单份数核对、预估金额、结算金额。预估金额、结算金额作为变更、签