市场管理细则(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上市场部管理制度与岗位职责第一章 总则为进一步开拓市场,做好公司项目的推广、销售以及公司的形象宣传,提高销售工作的效率,并加强市场部的管理,严肃纪律,特制定本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以围绕“提供专业服务、满足客户需求、创造员工价值”来开展市场营销工作。市场营销工作由市场部在总经理的领导下组织开展。主要人员包括市场部总监、市场主管和业务员。市场营销职能是:制定东莞市尊御轩文化传播有限公司市场规划及营销策略,树立企业形象,建立和维护公司的客户关系网并增进客户对本公司的认知,提高市场竞争力,促进公司经营业绩提升。第二章 市场部管理制度1. 市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。向市场要效益,充分挖掘,发挥个人能力,在公司领导下开展工作。2. 市场部人员必须对公司负责,严守公司机密,严格遵守公司各项规章制度。3. 项目合同领用登记手续,采用合同编号,市场部人员应严格遵守合同法,严肃公司的合同使用。未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务,否则将追究其经济及法

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