成本管理培训成本分析与报告适用于财务、出纳培训；财务机构培训PPT模板汇报人：XXX时间：20XX年LOGO成本管理概述成本分析成本报告目录CONTENTS01成本管理概述LOGO项目成本概述 成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗。 成本管理是成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为的总称.成本的定义项目成本概述成本管理的七大职能：计划 核算 控制 决策 分析 预测 考核项目成本概述成本管理流程图成本管理目标制定成本计划 执行成本计划 检查成本计划成本预测成本决策成本计划成本核算成本控制成本考核成本分析成本事前控制 成本事中控制 成本事后控制成本报告反馈反馈02成本分析LOGO成本分析成本分析01 02 03 04 05利用成本计划、成本核算和其他有关资料；揭示成本计划完成情况；控制实际成本的支出；查明成本升降的原因；寻求降低成本的途径和方法。成本分析成本分析内容在核算资料的基础上，深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果。揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因。寻求进一步降低成本的途径和方法。可以结合企业生产经营条件的变化，选定适应新情
