怎样做好一名班组长【标杆精益周末版】(共12页).doc

上传人:晟*** 文档编号:12196268 上传时间:2022-05-17 格式:DOC 页数:12 大小:22.50KB
下载 相关 举报
怎样做好一名班组长【标杆精益周末版】(共12页).doc_第1页
第1页 / 共12页
怎样做好一名班组长【标杆精益周末版】(共12页).doc_第2页
第2页 / 共12页
怎样做好一名班组长【标杆精益周末版】(共12页).doc_第3页
第3页 / 共12页
怎样做好一名班组长【标杆精益周末版】(共12页).doc_第4页
第4页 / 共12页
怎样做好一名班组长【标杆精益周末版】(共12页).doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上怎样做好一名班组长【标杆精益周末版】 班 组 长要想做一位好的班组长,管理好本班组人员,班组长必须有威信、技术和一个积极的心态,做事要果断、公平、公正要一身做则。要求别人做到的自己首先要做到,只有做到这些才有凝聚力,才能更好的工作。1做一位合格的班组长首先要先做到以下几点勤学: 一定要不断的学习技术和各种相关的规章考核制度,并且要比员工掌握的知识、技术更多,理解的更透彻。勤看:在工作当中一定要不断的去观察,本班组的员工工作情况及其他方面的问题,一旦发现问题要及时做出反映,观察的越细致对你的工作越有帮助,只有这样才能把工作做的更好。勤做:对于做错事的员工和不会做的员工,一定要亲自动手示范、认真去教,直到他们学会为止。给员工一种亲情感让他们觉的你与他们的距离很近。这样会对你的工作有很大的帮助。勤说:在发现问题和员工做错事后,一定要注意自己的工作方法,要有少许的耐心,不要以上来就劈头盖脸的去说他们,那样员工会对你有一种逆反心理,时间长了会对你的工作不利,当他们知道自己错了以后在根据相关的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。