恒大集团工程质量管理操作办法(最新)(共8页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上恒大集团工程质量管理操作办法恒大地产集团工程质量管理操作办法第一节 总则第一条 质量检查分为:日常抽检、节点检查和专项检查。第二条 质量检查依据:现行国家及地方或行业规范标准,有效的设计资料、工程合同及相关补充协议,批准的监理规划、监理细则、施工组织设计、施工方案及各种专项方案。第二节 质量检查标准第三条 日常抽检标准:每月要求对工程、材料、设备检查不少于2000点,按楼盘项目均衡分布。检查点数分布依据:各楼盘的点数=该盘工程项目数量占公司在建总项目数量的百分比2000。第四条 日常抽检必须有针对性地确定检查内容和检查重点,并按子分部工程、分项分类要求,制定检查计划。检查部位必须随机选定,并按工程进度所涉及的分项均衡分布,以使检查结果趋向正态分布,减少主观影响。第五条 节点检查是对各项目工程重要实体质量的必检内容,按各专业质量节点内容对关键工序、重要部位的质量进行重点抽查。节点检查贯穿于日常检查过程中。节点检查内容详见附件一。第六条 专项检查是对影响工程实体安全、使用功能及观感较大的重点部位

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