精选优质文档-倾情为你奉上成本管理核算岗位二责任百分考核办法第一条 为适应集团经济的快速发展,满足现代企业管理对财务管理和会计核算的需要,进一步规范会计工作秩序,提高会计工作水平,现根据集团经营目标管理制度和经济责任制度,以及财会人员职责分工,制定本办法。第二条 根据集团“优质高效”和“分工合理、明确”的原则,实行“一主多兼”的分工模式,本岗位主管*公司成本管理和核算,包括直接成本中的料、工、费定额管理(修编、控制、考核)、成品和半成品核算;兼管*多种经营收入结算和服务中心商品购销存。第三条 本岗位在集团总体规定的奖惩办法基础上,同时对分工职责范围内的具体事项实行“岗位责任百分考核”办法,并按“违纪违规次数项数累进制”计扣考核。考核得分按分计奖,每分计奖 元。每大条基本分被扣完时,报告集团另行处理。第四条 本岗位主要考核依据为会计基础工作规范、会计电算化工作规范,以及集团财会工作制度中的相关条款。第五条 遵守职业道德,树立良好职业品质、严谨工作作风,严守工作纪律,自觉遵守厂纪厂规。第六条 应当按照中华人民共和国