精选优质文档-倾情为你奉上房地产项目工程质量及安全文明管理房地产项目工程质量及安全文明管理提要：理单位是现场质量、进度、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助项目部进行成本控制，项目部依据监理合同更多精品：人事房地产项目工程质量及安全文明管理1工程质量与安全管理目标工程质量管理目标（注：-应以量化指标说明，如有效投诉率等）安全文明施工管理目标质量与安全管理奖罚措施例，仅供参考1)质量目标奖罚措施2栋多层住宅需达到区优质结构标准，否则罚款10万元；单体工程质量达到市优质结构标准，则奖励5万元；单体工程被评为金牛奖，则奖励10万元。2)文明施工的目标处罚措施工程必须获得区文明工地称号，否则罚款10万元；工程若获得市级文明工地的称号，则奖励10万元。工程施工过程中，业主和监理每周对总包进行综合评分。周得分低于70分，罚1000元。月平均得分低于70分，罚10000元。月平均得分高于90分，每月奖励10000元。2质量与安全管理指导思想优选队伍，杜绝
