精选优质文档-倾情为你奉上一. 执行力的概念 执行力就是贯彻落实各项方针政策、决策部署并实现既定目标能力：是管理的不断优化、文化的建设与演进：是一套通过提出问题、分析问题、采取行动、解决问题来实现目标的系统流程“是一种组织能力。既渗透着组织的理想，也浸润着组织文化，是以组织目标为导向，是实现组织目标的关键。 执行力的作用：执行力是成功的基础：是成功的关键：是组织和个人贯彻落实决策的力度：是体现战略和计划在实施中的实质价值。二. 影响执行力的因素 （一）管理者没有常抓不懈管理者对政策的执行力度是保证目标完成的基础。有的管理者对政策的执行没有始终睿翼的坚持。，常常是虎头蛇尾，还好大喜功。在执行任务时，没有从现实情况出发，而是一味的追求数量，而不是追求质量，并且在执行过程中前紧后松，没有做到常抓不懈，保质保量，导致下属不了解工作目标，工作疲沓，不求甚解，任务不能保质、保量、按时完成。（二） 管理者和制定管理制度不严谨 管理者在接到上级下达的政策指令，没有认真的去解读，没有领会上级的意图及所要执行并希望实现的目标，而是断章
