推行ISOTS169492002质量管理体系各部门工作任务范文(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上推行ISO/TS16949:2002质量管理体系各部门工作任务ISO/TS16949:2002 质量管理体系运行工作方法：“多方论证方法”（即“项目管理方法”）应用于所有工作，强调横向职能协调；“抓系统”“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法 “抓系统” 由贯标工作组（品质保证部）对各职能部门进行检查和指导体系运行； “系统抓” 各职能部门围绕本系统工作对各分部门、车间进行检查和指导体系运行；定期进行贯标工作例会，进行如下工作： 讲评体系运行状况、 采取纠正措施、 管理流程协调、 难点问题攻关、 履行考核激励手段、 下步工作安排等。一、品质保证部A、质量体系文件控制1. 体系文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。2. 体系文件的保管和责任3. 体系文件和资料的标识（图号/编号、更改、受控、存档责任件）4.