精选优质文档-倾情为你奉上物流采购管理采购管理指为了保障物资供应而对采购进货活动进行的管理活动。采购管理是对整个采购企业活动的计划、组织、指挥、协调和控制等管理活动。采购管理的目标：保证供应连续性、降低存货费用、确保产品质量、减少采购成本、发展有竞争力的供应商。采购管理的内容：选择适当的供应商、产品、时间、价格、数量。采购分类：按采购范围分类：国内、国际采购按采购时间分类：长期、短期采购合同按采购主体分类：个人、组织采购采购方式：集中化、分散化、混合化采购、其他（国内竞争性招标、询价采购、从联合国机构采购）采购方法：直接、间接采购（采购途径不同） 常规、战略采购（采购性质不同）采购组织是指为了完成采购任务，保证生产和经营活动顺利进行，由采购人员按照一定的规则组建的一种采购团队。采购组织的功能：凝聚、协调、激励、制约功能。采购组织设计原则：指挥统一、分工合理、幅度科学、权责相符。采购组织的结构形式：分散采购组织结构、集中制采购组织结构、混合采购组织结构。P15-19看采购行为的类型：直接重构型、
