研发质量管理实务培训(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 研发质量管理实务培训主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海盖普管理咨询有限公司时间:2010年5月23-24日地点:中国深圳费用:3200元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)【参加对象】企业CEO/总经理,副总经理,研发总监、总工程师,技术总监、研发职能部门经理、产品经理、项目经理、研发骨干员工、人力资源部等职能部门经理及其他中高层管理人员【培训收益】通过本课程的学习,学员能够了解1.通过参加此次内容丰富并极具实践指导意义的两天研讨会,您会了解如何进行研发质量管理的总体框架及相关细节内容;2.研讨内容将通过深入了解研发的四个方面:流程、组织、方法及IT对于研发质量管理的重要性,使企业对于如何提高研发质量有更深刻的了解;3.如果您的产品市场返修率较高,首先要想到的是您的研发质量管理出了问题,通过参与课堂研讨,使与会企业了解到研发管理中哪个部分出现了问题。【培训特点】1、注重实践强调产品研发质量管理的的系统性、操作性、技巧性和实战性。2、扭转思维传播科学规范

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