注重细节是一贴治疗企业管理顽疾的良方(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上注重细节是一贴治疗企业管理顽疾的良方“管理还是需要从细节开始”,这似乎有点老生常谈的味道,但现实中,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理制度,缺少的是不折不扣的执行。细细品味管理的真谛,“注重细节”就是一贴治疗企业管理顽疾的“良方”。“市场精耕细作、生产精雕细琢、成本精打细算、技术精益求精、团队精诚合作”的“五精管理”理念,或许能抚平急功近利、浅尝即止的浮躁心灵。2008年,宝胜在全球虚拟经济冰消雪化、实体经济陷入泥泞、金融海啸挟风裹雨呼啸而来的时候,能够顺利实现“百亿集团”目标,依靠的是团队合作,依靠的是对市场稍纵即逝的机遇把握,依靠的是对管理细节的不懈追求。2014年,面对更加严峻的经济形势,“如何抵御寒冬”?如何让宝胜这艘“电缆航母”安全平稳地渡过“经济危机”?毫无疑问,“关注细节”依然是一种让航母保持快速的动力源。“精耕细作的市场”是企业发展前提市场无所不在,关键在于你能否发现它、满足它。不同的思维决定了不

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