行政领导能力的提升.PPT

上传人:国*** 文档编号:1222071 上传时间:2018-12-27 格式:PPT 页数:39 大小:2.63MB
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1、行政领导能力的提升中共安庆市委党校 余正顺交流方式: 主 要 内 容一、行政领导能力的重要性二、行政领导能力的内涵三、行政领导能力的提升狮子和羊的故事 在一场比赛中,一群狮子轻松地打败了一群羊,羊群都很不服气,认为是领导的问题,于是它们各自交换了队伍:开始由一只狮子带领一群羊和一只羊带领一群狮子进行比赛,它们回去准备后,会发生什么样的事情呢?按常理,狮群的战斗力是要强于羊群的。可是没有好的领导,狮群也就失去了凝聚力,尽管貌似强大,实则不堪一击。作为领导者的羊缺乏分析判断能力、决策能力,无法在众多的建议声中统一思想和行动方案。羊培训出来的狮群失去了原来的作战本领,变得跟羊一样平庸了。而狮子训练出

2、来的羊群却具备了狮子的特征 勇猛善战。领导者的能力水平决定了团队整体的能力水平,正所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝。一、行政领导能力的重要性n “ 没有最好的体制,只有更好的班子 ” 、 “ 先有领导力,后有竞争力 ” 。n 在现行体制架构中,领导干部对一个地方和单位的事业成败是起关键性和决定性作用的。行政领导者自身能力的高低,是决定其能否带动群体完成组织任务和达到目标的关键性因素。n 行政领导能力是个人升迁的两大标准之一。实践证明,行政领导者个体不同、能力水平不同,其业绩、效率、形象也会不同。单位、个人发展需要提高行政领导能力中国发展需要提高行政领导能力没有一个具有高效行政领导能力的干部队伍,一个

3、国家的所有的使命、战略都不可能实现。n 市场主体的驱动力n 行政运行的领导力n 持续发展的核心力党历来高度重视领导者能力建设 毛泽东同志曾经说过: “ 路线方针确定以后,干部就是决定因素 ” 。 党的十六大提出了 “ 建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质领导干部队伍 ” 的战略要求。 20022005 年全国人才队伍建设规划纲要 明确提出 “ 构建党政领导干部核心能力框架 ” 的规划。 十六届四中全会 关于加强党的执政能力建设的决定 ,第一次把执政能力建设上升到关系我国社会主义事业兴衰成败、关系中华民族前途命运、关系党的生死存亡和国家长治久安的重大战略层面加以把握。 习近平强调,积极应

4、对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展,维护社会和谐稳定,关键在党,关键在人。各级领导干部要按照德才兼备的要求加强自身修养,努力提高自身素质。1、政府治理模式转变的挑战行政领导能力面临的新形势市场经济的发展市场经济的发展 、治理结构的局限性、治理结构的局限性 统治型 管理型 服务型治理结构演进2、全球一体化的挑战抓住机遇、应对风险n 1、别人拜托你帮忙,你很少拒绝吗? n 2、为了避免与人发生争执,即使你是对的,你也不愿发表意见吗?n 3、你遵守一般的法规吗? n 4、你经常向别人说抱歉吗?n 5、如果有人笑你身上的衣服,你会再穿它一遍吗?n 6、你永远走在时髦的前列吗? n 7、你曾经穿那

5、种好看却不舒服的衣服吗? n 8、开车或坐车时,你曾经咒骂别的驾驶者吗?n 9、你对反应较慢的人没有耐心吗? n 10、你经常对人发誓吗?n 11、你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗? n 12、你曾经大力批评电视上的言论吗? n 13、如果请的工人没有做好,你会反应吗? n 14、惯于坦白自己的想法,而不考虑后果吗? n 15、你是个不轻易忍受别人的人吗? n 16、与人争论时,你总爱争赢吗? n 17、你总是让别人替你做重要的事吗? n 18、你喜欢将钱投资在财富上,而胜过于个人成长吗? n 19、你故意在穿着上吸引他人的注意吗? n 20、你不喜欢标新立异吗? 14-20:你是个标准的跟随者,不适合领导别人。你喜欢被动地听人指挥。在紧急的情况下,你多半不会主动出头带领群众,但你很愿意跟大家配合。7-13:你是个介于领导者和跟随者之间的人。你可以随时带头,或指挥别人该怎么做。不过,因为你的个性不够积极,冲劲不足,所以常常是扮演跟随者的角色。6以下 :你是个天生的领导者。你的个性很强,不愿接受别人的指挥。你喜欢使唤别人,如果别人不愿听从的话,你就会变得很叛逆,不肯轻易服从别人。 领导才能不是与生俱来的,是可领导才能不是与生俱来的,是可以培养出来的,成功,就必须成为以培养出来的,成功,就必须成为一名领导。一名领导。拿破仑拿破仑

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