1、 1 生产与 运营 管理习题 一 、单项选择 （ 179） 1. 运作过程是 “投入转换产出 ”的过程，其实质是投入一定的（ D ）在转换过程中发生增值。 A.原材料和零部件 B.信息、设备、资金 C.劳动力 D.资源 2. 生产方式发展的主流为（ B ）。 A.单一品种大量生产 B.单件小批量生产 C.产品种小批量生产 D.自动化生产 3. 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是 ( C ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品 种小批量生产 4. 根据运营系统的特征，可以认为运营系统是一个（ A ）系统。 A.封闭与开放相结合的 B. 开放的 C.封闭的 D.
2、半开放的 5. 运营战略是企业在运营系统的规划与设计、运营系统的运行与控制以及运营系统的维护与更新方面所做出的（ D ）。 A.短期计划 B.使命和目标 C.长期策略 D.长期规划 6. 选址规划和设施布置属于运营系统（ B ）要解决的基本问题。 A.运行与控制 B.规划与设计 C.维护与更新 D.外部协调 7. 标准化生产方 式是由（ A ）提出来的。 A.惠特尼 B.泰罗 C.甘特 D. 吉尔布雷斯 8. 精益生产方式的内涵之一是（ C ）。 A.按需生产 B.按订单生产 C.准时化生产 D.外包生产 9. 在爱德华 布曼和罗伯特 法特的生产与运作管理分析中，在埃尔伍德 布法的现代生产管理
3、中，讲述了生产系统所面临的问题具有（ B ）。 A.特殊性 B.普遍性和重要性 C.集合性 D.排他性 10. 随着环境问题越来越受到人们的重视，企业必将把提供（ A ）作为新的增 长点，才能在日益激烈的竞争环境中求得生存和发展。 A.绿色产品或服务 B.特色产品或服务 C.差异化产品或服务 D.优质产品或服务 11. 运营战略是企业设计的一套运用自己资源的政策和计划，用以支持（ A ）的长期竞争战略。 A企业 B.企业组织 C.生产系统 D.制造系统 12. 产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（ D ）的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。 A. 外部环境 B. 内部条件 C.
4、 宏观政策 D.市场需要 13. 市 场需求是由人们的消费需求构成的，以人们的消费能力为极限，其总和构成（ D ），或称有效的市场需求。 A. 顾客群体 B.消费者群体 C.用户群体 D.市场容量 14. 运营战略认为生产系统是企业的竞争之本，只有具备了（ B ）的竞争优势，才能赢得产品的优势，才会有企业的优势，因此，运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。 A.经营系统 B.生产系统 C. 营销系统 D.决策系统 15. 世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的（ C ），深受用户信赖和推 崇。 A.生产能力 B.创新能力 C.竞争能力 D.发展能力 2 16. （ C ）是企业根据所
5、选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。 A.生产管理 B.市场营销 C.生产战略 D.经营战略 17. 般企业的战略分为 3个层次，生产战略属于 ( A )战略。 A.职能级 B.部门级 C. 企业级 D.联合级 18. 换代新产品是指在原来产品基础上，基本原理不变，（ B ）采用新 技术、新结构、新材料、新元件，使产品功能、性能或经济指标有显著改进的新产品。 A.全部 B.部分 C.多数 D.基本 19. 改进新产品是对现有产品线的（ C ），可以较少的投资和时间，使企业在短期内保持市场份额。 A.改进与创新 B.压缩与
6、调整 C.补充和延伸 D.淘汰 20. 当产品处于成长期时，就需要着手研制开发新产品；当产品处于成熟期时，积极（ D ）推出新产品；当产品处于衰退期时，果断地中止产品的生产，代之以新产品。 A. 压缩产品线 B.储备一代产品 C.寻找新的市场 D.推出新产品 21. 绿色设计的基本要求之一要求产品在生产、使用、废弃、回收、处置的各个环节对（ B ）无害或危害最小化。 A.产品 B.环境 C.使用者 D.设计者 22. 服务蓝图就是用箭线把服务过程中的各项作业（用矩阵框或菱形框表示）按其前后顺序连接起来的作业顺序图。它不同于业务流程图，从横向上分为（ A ）层次。 A.四个 B.三个 C.五个
7、D.三到四个 23. 汽车及家电的生产，一般属于 ( A ) A大量生产方式 B 成批生产方式 C单件生产方式 D.定制生产方式 24. 机床厂、柴油机厂的生产，一般属于 ( B ) A大量生产方式 B成批生产方式 C单件生产方式 D.定制生产方式 25. 按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为1 2时，属于 ( B )。 A.大批生产 B.大量生产 C.小批生产 D.单件生产 26. 成批生产类型宜于较多地采用（ D ）和工艺装备。 A.先进设备 B.专用设备 C.大型设备 D.通用设备 27. 建造质量屋的技术路线第四步是确定（ C ）。 A.调查顾客
8、需求 B.顾客满意度 C.技术要求的满意度方向 D.产品竞争力评价 28. 企业研究开发新产品的能力标志着（ C ）。 A.企业过去的竞争力 B.企业现实的竞争力 C.企业未来的竞争力 D.企业的价格竞争力 29. 产品开发的始点是（ D ）。 A.基础研究 B.产品试制 C.技术可行性 D.新产品的构思 30. 下列关于产品试制和鉴定的正确说法是（ C ）。 A.产品试制应在 完成产品设计工作之后，完成工艺准备工作之前进行 B.产品试制主要解决产品质量的问题，产品鉴定主要解决工艺过程的问题 C.产品试制分为两个主要阶段，即样品试制和小批试制在每个试制阶段完成之后，都必须进行产品鉴定 D.以上
9、说法都不正确 31. 企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是 ( B )。 A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品 3 C.地区新产品 D.仿制新产品 32. 新产品开发决策应该由企业 ( A )。 A.最高 领导层制定 B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定 33. 产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（ D ）的能力，该能力可以决定企业在市场上的位置。 A.外部环境 B.内部条件 C.宏观政策 D.市场需要 34. 产品开发是一个从产生 ( A )开始到制造出成品为止的完整过程。 A.概念产品 B.实物产品 C.信息产品
10、D.精神产品 35. 开发新产品通常要经历： 产品初步设计 产品构思 筛选 试制 可行性研究 试销 正式 投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是 ( D )。 A. B. C. D. 36. 新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和 ( C )。 A.拓展性 B.规范性 C.先进性 D.整体性 37. 由模拟式移动电话发展到数字式移动电话，从新产品角度看数字式移动电话属于( D )。 A.改进新产品 B.换代新产品 C.仿制新产品 D.全新产品 38. 采取（ A ）需要比需 求的增加提前一个时期扩大运营能力，以充足的运营能力来满足未来增加的需求。 A.超前策略 B.滞后策略
11、C. 紧缩策略 D.经营策略 39. 运营能力规划就是确定新建运营系统的（ C ），扩大或缩减现有运营能力等。 A.产品 B.设备 C.规模 D.计划 40. 规模报酬不变是指报酬增加的幅度与规模增加的幅度（ D ），即生产要素都增加一倍，产量也增加一倍。 A.不等 B.之比 C.之差 D.相等 41. 平均等待时间是指任意时刻进入服务系统的顾客等待时间的（ B ）。 A.平均值 B.期望值 C.最大值 D.最小值 42. 与服务能力有关的成本包括（ A ），服务设施（如收款台、售票窗口、交通工具等）的折旧费、维修费、管理费等。 A.服务人员的工资 B.管理人员工资 C.服务设施采购费 D.服
12、务收费 43. 平均逗留时间是任意时刻进入 服务系统 的顾客（ B ）的期望值。 A.等待时间 B.逗留时间 C.服务时间 D.离开时间 44. 进行盈亏平衡分析时，要将成本分为（ A ），以便于用单位产品的毛利润去补偿固定成本 。 A固定成本和变动成本 B半变动成本和变动成本 C机会成本和销售成本 D半变动成本和半固定成本 45. 当经营安全率为（ D ），表明经营状况较安全。 A.30% B.10%15% C.小于 10% D.25%30% 46. 运营能力计算中所涉及的设备是指（ D ）。 A.企业拥有的全部设备 B.除报废、封存、备用和停用之外的全部设备 C.正在运转的设备 D.除报废
13、、封存、备用之外的全部设备 47. 运营能力是指在计划期内，企业参与生产 的全部（ C ） ，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。 4 A厂房 B.机械设备 C.固定资产 D.流动资产 48. 编制年度生产计划的依据是：（ B ） 。 A.设计能力 B.查定能力 C.计划能力 D.固定能力 49. 企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为（ A ） 。 A.设计能力 B.查定能力 C.计划能力 D.运行能力 50. 企业运营能力计算工作通常从底层开始（ B ） 进行，先计算单台设备的能力，然后逐 步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。
14、 A.自上而下 B.自下而上 C.从左到右 D.从右到左 51. 对于备货型生产企业，主要是确定品种和（ D ）。 A.产品价格 B.交货期 C.净产值 D.产量 52. （ B ）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。 A.绩效都是通过顾客满意与否反映出来 B.都是投入 转换 产出的过程 C.都是属于劳动密集型 D.产品都不可存储 53. 企业生产过程的组织工作的对象是包括 厂房、设备、产品在内的物体，它必须与 ( A ) 结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。 A. 劳动过程 B.沟通过程 C. 实验过程 D. 开发过程 54. 企业生产过程一般包括如下几部分组成 ( C )。
15、 A.设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程 B.工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程 C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程 D.在选项 B 当中不包括销售过程和服务过程 55. 某厂生产的甲 零件 代表了企业的生产方 向，因而其生产过程属于 ( A ) 。 A.基本生产过程 C.辅助生产过程 C.生产服务过程 D.附属生产过程 56. 辅助生产过程是指为保证 ( B )正常进行所必须的辅助性生产活动 ,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。 A.毛坯生产过程 B.基本生产过程 C.零件生产过程 D.产品
16、装配过程 57. 企业的动力 供应 ，工具制造等部门工作属于 ( B )。 A.生产准备过程 B.辅助生产过程 C.生产服务过程 D.服务过程 58. 汽车及家电的生产 ，一般属于 ( A ) A大量生产方式 B成批生产方式 C单件生产方式 D. 定制生产方式 59. 机床厂、柴油机厂的生产，一般属于 ( B ) A大量生产方式 B成批生产方式 C单件生产方式 D. 定制生产方式 60. 一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为 （ B ） A工艺阶段 B .工序 C基本生产过程 C.工作地 61. 将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为（ B
17、）。 A.生产线 B.流水线 C.工艺阶段 D.组织结构 62. 按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为1 2时，属于 ( B )。 A.大批生产 B.大量生产 C.小批生产 D.单件生产 63. 成批生产类型企业主要使用（ D ） 。 A.通用设备及通用工艺设备 B.通用设备及专用工艺设备 C.专用设备及专用工艺设备 D.专用设备及通用工艺设备 5 64. 产品 “三化 ”不包括（ D ）。 A.产品系列化 B.零部件通用化 C.零部件标准化 D.简便化 65. 工艺专业化 的 优点之一是 ( D )。 A.运输路线短，运输成本低 B.有利于减少在制品数
18、量和流动资金占用量 C.可以缩短生产周期 D.产品品种更换有较强的适应性 66. 下列生产单位中，可以采用 产品专业化 原则布局的是（ B ）。 A .铸造车间 B.发动机车间 C.机械加工车间 D.热处理车间 67. 对于大 量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ A ）原则。 A.工艺专业化 B.产品专业化 C.混合专业化 D.定位布置 68. 组建流水线时，某工序的工作地计算值 N 计 =2.25，实际采用工作地数 N 实 =3， 则该工作地的负荷系数 y 为 ( B )。 A.0.6 B.0.75 C.1.33 D.1.33以上 69. 工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技
19、术措施，使得各工序的单件时间定额（ C ）。 A.大于流水线节拍或与节拍成整倍数比 关系 B.小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系 C.等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系 D.以上说法都不对 70. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（ C ）。 A.物料运量图法 B.从至表法 C.作业相关图法 D.线性规划法 71. 在 产品专业化 车间 里 ( C )。 A.集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工 B.集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工 C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可 以对同类对象进行所有工艺的加工 D.集中
20、了不同类型设备，同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工 72. 工艺专业化的特点是 ( A )。 A. 三同一异 B. 三异一同 C. 连续加工 D. 适应性差 73. 顺序移动方式的（ A ）。 A.加工时间长 B.零件尺寸大 C.产品专业化 D.批量小 74. 批量大，工序 时间 长，宜采用 ( C )移动方式。 A顺序 B垂直 C平行顺序 D交叉 75. 零件在工序间的各种移动方式中，加 工周期最短的是（ B ） 。 A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D. 整批移动 76. 按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（ B ）。 A.生产系统可靠性高 B.可采用专用高效
21、设备 C.缩短生产周期 D.简化管理工作 77. 以下不是工艺专业化原则的缺点的是（ C ）。 A.造成交叉、往返运输 B.在制品停放时间长、生产周期长 C.便于工艺管理和工人技术水平的提高 D.计划管理 、质量管理和在制品管理等工作复杂 78. 在这种生产单位内各工作地的设备相同，工艺相同，这种生产单位属于（ B ）。 A 产品专业化 车间 B工艺专业化车间 6 C混合车间 D以工艺专业化为主的车间 79. 某流水线一天的有效工作时间为 420分钟，要求的产量为 210件，则节拍为（ B ）。 A.2件 /分钟 B. 2分钟 /件 C. 0.5件 /分钟 D. 0.5分钟 /件 80. 在成
22、批生产条件下，由于（ B ），宜较多地采用通用设备和工装。 A产量大，品种多 B产量较低，品种较多 C生产均衡稳定 D工作地专业化程度很高 81. 工作研究具有（ D ）特征。 A.标准化 B.适应性 C.创新性 D.系统性 82. 方法研究的内容包括（ A ）。 A.过程分析和动作分析 B.系统考察和对象研究 C.经济调查和成本分析 D.定新制定和工人抽样 83. 在制定劳动定额时，下列哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围？（ D ） A.作业时间 B.准备和结束时间 C.休息与生理需要时间 D.工人造成的损失 时间 84. “以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理，算出其他相似工作的定额
23、 ”，这种制定劳动定额的方法是指（ B ）。 A.经验估工法 B.比较类推法 C.统计分析法 D.工程技术计算法 85. 在劳动定额的时间构成中，辅助操作时间属于 ( A )。 A.准备与结束时间 B.照管工作地时间 C.作业时间 D.工人造成的损失时间 86. 工作研究主要包括两方面内容，即方法研究和（ B ）。 A.程序分析 B.时间研究 C.动作分析 D.作业分析 87. 人机联合作业分析是以（ A ）为工具分析作业者和机器在同一时间内工作负荷的一种分析方法。 A.人机图 B.网络图 C.横道图 D.程序图 88. 工作日写实是用来（ C ）。 A.制定工时定额 B.调查工时利用情况 C
24、.制定工作标准 D.调查工作负荷 89. 工人上厕所所需要的时间是 ( B )。 A.非定额时间 B.定额时间 C.基本时间 D.工人造成的损失时间 90. 时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗，所以 时间定额的组成随 ( C )不同而不同。 A.产品结构 B.质量要求 C.生产类型 D.产品功能 91. 运用三点法估计作业时间期望值的计算公式是（ C ）。 92. 在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为 ( B )。 A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线 93. 项目管理的内容包括项目的（ A ）、项目计划和项目控制。 A.前期管理
25、 B.中期管理 C.后期管理 D.全程管理 94. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（ D ）。 A.各项活动的总时差大于 0 B.各项活动的总时差小于 0 C.线路持续时间最短 D.线路持续时间最长 95. 网络计划的调整与优化工作包括时间分析、 ( D )和资源分析三方面的工作。 A. 流程分析 B. 逻辑分析 C. 环境分析 D. 费用分析 96. 网络图 有 ( C ) 和单代号两种形式。 7 A.甘特图 B. 横道图 C. 双代号 D. 统筹图 97. 关键路线是（ B ）。 A.活动（作业）最多的路线 B.活动时间持续最长的路线 C.存在时差的作业构成的路线 D.成本高的作
26、业构成的路线 98. 网络图优化中的间接费用与工期长短成（ A ）关系。 A.正比 B.反比 C 不确定 D.随机 99. 在工程项目中，（ D ）是指一个相对独立的具体活动过程，往往需要消耗一定的资源和时间来完成。 A.一个节点 B.一个时点 C.一个事项 D.一项作业 100. 项目管理的目的是确保项目的成功，即保证项目在限定工期内按 ( A )和预定的质量标准完工。 A.预算 B.决算 C.方案 D.计划 101. 确定产品的（ B ）是编制生产计划的首要问题。 A.质量指标 B.品种指标 C.产量指标 D.产值指标 102. 下列那种情况下，企业应将该产品尽快淘汰（ B ） 。 A企业
27、实力强、市场引力小 B企业实力弱、市场引力小 C企业实力强、市场引力大 D企业 实力弱、市场引力大 103. 在产品生产中产生的废品所消耗的物资属于（ D ） 。 A正常消耗 B有效消耗 C工艺损耗 D非工艺损耗 104. 进行盈亏平衡分析时，要将成本分为（ A ），以便于用单位产品的毛利润去补偿固定成本。 A固定成本和变动成本 B半变动成本和变动成本 C机会成本和销售成本 D半变动成本和半固定成本 105. 流水线作业指示图表是根据流水线的 ( C ) 和工序时间定额来制定的。 A. 类型 B. 工作量 C. 节拍 D. 长度 106. 某 加工中心有 2台设备，每天一班，每班 8小时， 5
28、月份工作天数为 23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为 （ ） A. 331.2小时 B. 165.6小时 C. 184小时 D. 368小时 107. 间断流水线中，由于相邻工序时间定额不等、效率不协调而形成在制品，称（ A ）。 A周转在制品 B运输在制品 C工艺在制品 D保险在制品 108. 工序间流动在制品是指（ C ）。 A.正在各工序加工的在制品 B.正在各工序加工、检验、装配的在制品 C.由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品 D.正在各工序间运输途中的在制品 109. （ C ）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。 A 流水线工作
29、指标图表 B.生产间隔期 C.作业计划标准 D.提前期 110. （ B ）是指在一定的技术组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。 A.流水线工作指标图表 B.在制品定额 C.生产周期 D.生产间隔期 111. 在大量流水加工生产中，确定各车间生产任务的方法有 ( C ) 和定 货点法。 A. 提前期法 B. 生产周期法 C. 在制品定额法 D. 以期定量法 112. 在生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成 ( B ) 关系。 A. 反比 B. 正比 C. 相等 D.不等 8 113. 生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数，以成品的 ( B
30、 ) 作为计算基准，按产品工艺过程的相反顺序计算的。 A. 投产日期 B. 出产日期 C. 投料日期 D. 销售日期 114. 生产计划的产值指标主要有 ( B )、总产值和商品产值。 A.销售产值 B.净产值 C.销售总额 D.利润总额 115. （ A ）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产 。 A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 116. 减少批量的优点是（ D ） 。 A. 可以减少设备调整费用 B. 可以简化生产的组织工作 C. 利用提高工人的劳动生产率 D. 利用减少在制品储备数量 117. 企业从原料、外购件等投入生产起 ， 到经检验
31、合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部 件都称为（ C ） 。 A. 产品 B. 产成品 C. 在制品 D. 制品 118. 从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续，这一时间段称为产品的（ C ）。 A生产间隔期 B生产提前期 C生产周期 D出产提前期 119. 已知某产品的间隔期 R 2天，计划期的平均日产量 q 40件 /天，那么，该产品的投产批量为（ A ）。 A 80件 B 2件 C不到 1件 D 20件 120. 保险占用在制品一般建立在（ C ）的工序 。 A.流水线之间 B.流水线的前后 C.负荷较高 D.设备需要维修 121. （ B ）是指在一定的技术
32、组织条件下，各生产环节为了保证生产衔接必需的、最低限度的在制品储备量。 A.流水线工作指标图表 B.在制品定额 C.生产周期 D.生产间隔期 122. （ A ）是生产计划的具体实施计划，它把生产计划规定的任务，一项一项的具体分配到每个生产单位，每个工作中心和每个操作工人，规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。 A.生产作业计划 B.物料需求计划 C.产品生产周期 D.线性规划 123. 一般情况下，按（ D ）原则进行作业排序，能使总流程时间最短。 A后到先服务 B交货期最早优先 C剩余缓冲时间最少 D最短作业时间优先 124. 设有五种零件 J1、 J2、 J3、 J4和 J5，在
33、 A、 B 两台机床上加工，其 A 机床工序加工时间分别为： 5小时、 8小时、 10小时、 6小时和 2小时；其 B 机床工序加工时间分别为： 9小时、3小时、 11小时、 7小时和 4小时。现提出四种加工顺序方案，请你判断（ B ）种加工顺序能使总流程时间最短。 A J4J2J5J3J1 B J5J1J4J3J2 C J1J2J5J3J4 D J3J4J2J1J5 125. （ C ）是确定工件在机器上加工顺序。 A.生产计划 B.生产作业计划 C.作业排序 D.节拍 126. 作业排序中使工件的平均流动时间最短的是（ B ）。 A.Random 规则 B.SPT 规则 C.EDD 规则
34、D.FCFS 规则 127. 订货成本，又称（ A ），用于对外订货，是指每次订货或采购所发生的全部费用。 A.采购成本 B.存储成本 C.缺货成本 D.保管成本 128. 在库存管理中，订货点是指（ A ）。 A应该提出订货时的库存量 B应该提出订货时的需要量 9 C应该提出订货时的供应量 D以上都不对 129. 以下不属于储存成本的是（ C ）。 A.仓储费 B.资金利息 C.货物成本 D.仓库及设备折旧 130. 使用固定周期批量法，订货的（ C ）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而变化。 A. 保险期 B.提前期 C. 间隔周期 D.采购期 131. 在固定批量 系统中，（ B
35、）是固定的。 A.订货的间隔期 B.订货批量 C.发货批量 D.存货的最高水平 132. 一辆自行车包括两个轱辘。若已知某规格自行车及轱辘的现有库存量分别为 10辆、 10辆。要求本月出产该自行车 100辆，则应生产轱辘 ( )。 A.100辆 B. 80辆 C.90辆 D.70辆 133. 物料需求计划应根据（ B ）制定 。 A.生产计划大纲 B.主生产计划 C.生产能力需求计划 D.总装配计划 134. 向生产部门发放 物资材料应以（ ）为依据 。 A.产品净重 B.工艺消耗定额 C.物资供应定额 D.非工艺消耗定额加工艺消耗定额 135. MRP 中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普
36、通日历的关系是 ( B )。 A与普通日历相同 B由普通日历除去假日 C由普通日历加上加班日期 D由普通日历除去不生产的日子 136. MRP 是在 （ A ） 一种管理思想和方法 。 A订购点法的基础上发展起来的 B制品定额法的基础上发展起来的 C累计数法的基础上发展起来的 D网络计划 法的基础上发展起来的 137. 不属于 MRP 的关键信息要素是（ A ）。 A 生产纲领 B.主生产计划 C. 库存记录 D.物料清单 138. MRP 的主要功能是按时间分段计算的毛需求和净需求以及制定各库存项目的( C ) 。 A. 成本计划 B.采购计划 C .订货计划 D.物料计划 139. MRP
37、 的最大成就在于把企业经营的主要信息完成了 ( B ) 。 A.优化 B.集成 C.整合 D.贮存 140. C 是 A 产品的配件，在编制 C 的物料需求计划时，应根据（ ? ）制定。 A.生产计划大纲 B.A 产品的计划提前订货量 C.主生产计划 D.总装配计划 141. 下述哪项是企业维持库存的原因？（ C ） A.保持生产运作对库存的依赖性 B.给员工提供安全的感觉 C.满足需求的波动 D.防止供应商改变设计 142. 假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为 30件，提前期为 10天，现有库存量为 500件，订货点是多少？ （ B ） A.200 B.300 C.大于 500 D.5
38、00 143. 供应链管理下的采购与传统采购的不同之处在于： （ C ） A 为库存采购 B.与供应商是一般买卖关系 C.与供应商结成战略伙伴关系 D.让供应商竞争以获利 144. 库存是指 （ D ）。 A. 存放在仓库中的物 B. 用于生产和 /或服务所使用的储备物资 C. 用于销售的储备物资 D. 用于生产和 /或服 务的，以及用于销售的储备物资 145. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为 （ A ） 。 10 A. 安全库存 B. 周转库存 C. 运输库存 D. 预期库存 146. 可以起到节省开支、降低成本，取得 规模经济 作用的库存，称为 （ B ） 。 A. 安全库存
39、B. 周转库存 C. 运输库存 D. 预期库存 147. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（ D ） A物资的年需要量 B.物资的订货费用 C.物资的保管费用 D.物资的资 源限制 148. 订货（采购）成本的高低，和 （ B ） 成正比。 A. 订货批量 B. 订货次数 C. 缺货成本 D. 保管成本 149. 库存保管成本的高低，和 （ A ） 呈正相关关系。 A. 订货批量 B. 订货次数 C. 缺货成本 D. 订货成本 150. 在库存的 ABC 管理法中， A 类物料的库存管理特点是 （ C ） 。 A. 严格控制库存时间，不严格控制库存数量 B. 严格控制库存数量，不严格控制库存时间 C. 既严格控制库存数量，又严格控制库存时间 D .不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间 151. 运用 ABC
