句容市大涧子拆迁安置工程监理规划.doc

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资源描述

1、1B12句容市大涧子拆迁安置工程 监监 理理 规规 划划2013 年 2 月 25 日 至 2014 年 12 月 30 日内容提要: 工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位(章): 总监理工程师: 王良生 公司技术负责人: 渠桂芳 日 期: 2013.2.25 江苏省住建厅监制2一、工程概况(一) 项目特征1、建设单位:句容市华阳镇人民政府2、工程名称:句容市大涧子拆迁安置小区工程3、工程地点:句容市华阳镇4、工程规模:建筑面积约 90000 平方米5、工程造价:约 12000

2、0 万元 6、承建单位:句容市宏伟建设集团有限公司、江苏福地建设有限公司 7、监理单位: 江苏江南工程管理咨询有限公司8、监督单位:句容市质量监督站9、工期: 2013 年 2 月 至 2014 年 12 月 (二) 工程简况1、简述句容市王家庄拆迁安置房 1#17#工程为框架结构。建筑工程等级为二级,抗震设防等级为七度,耐火等级为二级,合理使用年限为 50 年。建筑面积约 90000 平方米,5#、11#基础为桩基;12#、13#、14#、15#、16#、17#为独立基础;其他楼为筏板基础。外墙为加气砼砌块。屋面为 80 厚矿棉、岩棉保温。内墙为一般抹灰,外墙为乳胶漆。给排水为一般住宅给排水

3、。照明为普通照明。二、监理工作范围、目标和依据1、 监理范围根据建设工程委托监理的约定,对工程施工进行土建、水电安装的监理。32、 工程项目建设监理目标1、质量目标:按施工合同2、工期目标:按施工合同3、投资目标:按施工合同3、 监理依据监理依据是国家有关的工程建设的法律、法规、政策、标准,建筑设计、结构设计、施工验收规范、强制性条文,监理规范、批准的城市规划、项目建设文件、与本工程有关工程技术资料、工程施工图纸和该工程依法订立的建设合同。三、监理组织机构、人员配备、岗位职责1、 监理组织机构针对项目的项目特征组建本项目监理班子如框图。以后根据工程进展情况将进行适当的补充和调整。2、 监理人员

4、的岗位职责总监理工程师:王良生 电气监理员:王庆林土建监理员:李胜、陈富春、蒋大伟资料员:蔡瑾、巫礼慧水电监理员:周素根总监代表:樊骅4总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规则,审批项目监理实施细则,并负责管理项目机构的日常工作;(3)审查承包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,负责监理人员的配备;(5)主持监理工作会议,签发监理文件和指令;(6)审定承包方提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参加工程质量事故的调查;(1

5、0)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师职责(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业的监理工作具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调5整时向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本

6、专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监提交本专业监理工作实施情况和报告,对重大问题及时向总监汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况作好监理日志;(8)负责本专业监理资料的收集汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件、原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3)复核

7、或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报;(6)做好监理日记和有关监理记录。四、监理工作内容、方法和措施6施工阶段监理工作内容为:质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理及组织协调。质量控制1、质量控制措施(1)组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及质量监督制度,落实质量控制责任。(2)技术措施:严格事前、事中、事后的质量控制措施。采用巡视、平行检查、复查、资料审核等方式进行质量控制。对本工程的关键部

8、位、关键工序实行旁站监督。(3)经济措施和合同措施:履行合同约定的奖罚条款,严格按合同约定质量标准检查验收,不符合合同规定质量要求的拒签付款申请,确保合同约定的质量目标。2、质量控制的主要内容(1)事前控制审查承包单位的技术资质;协助承包单位完善质量体系;协助承包单位完善现场质量管理制度;主动与质监站联系,汇报质量监理的计划、措施,取得质监站的配合、支持和帮助;组织设计交底和图纸会审。对有的工程部位尚应下达质量要求标准;审查施工单位提交的施工组织设计(方案) ,保证工程质量具有可靠的技术措施;对工程所需原材料、构配件及施工机械的质量进行检查与控制;7把好开工关。对现场各项准备工作检查合格后,方

9、可发布开工令。(2)事中控制协助承包单位完善工序控制;严格工序间交接检查。主要工序作业(包括隐蔽作业)需按有关验收规定经现场监理人员检查验收后方可进行下一工序的施工;重要的工程部位或专业工程还要亲自进行试验或技术复核,并实行旁站监理;审查质量事故处理方案,并对处理效果进行检查;对完成的分部、分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收;审核设计变更和图纸修改;按合同行使质量监督权和质量否决权,为工程进度款的支付签署意见;组织定期或不定期的质量现场会议,协调有关单位间的业务活动;(3)事后控制审核承包单位提供的质量检验报告及有关技术性文件;审核承包单位提交的竣工图;按规定的质量评定标准和方

10、法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行检查验收;组织项目竣工予验收;整理有关工程项目质量的技术文件,并编目、建档。3、质量控制的方法(1)审核有关质量技术资料承包单位的技术资质证明文件;施工组织设计(方案)或质量计划;8材料、半成品的质量检验报告;新工艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定书;开工报告;设计变更、修改图纸;反映工序质量动态的统计资料中管理图表;工程质量事故处理报告;工序交接检查、分项分部工程质量检查报告;现场有关质量技术签证、文件等。(2)现场监督检查检查的内容有:开工前检查;工序交接检查;隐蔽工程检查;停工后复工前的检查;分项、分部工程完工后的检查验收;随班或跟踪检查。检查的方法有:目测法;实测法94、质量控制流程图(1) 材料质量控制流程:承包单位出示样品和技术资料监理工程师审查建设单位批准承包单位采购承包单位抽样测试监理工程师核 验投入使用否否10(2)技术联系工作流程:(3)质量控制流程:承包单位提出联系内容总 监 理工程师审查承包单位实施设 计单 位重大问题报建设单位工程施工申请工程开工或每道工序完工后承包单位自 检填写工程报验单监理工程师质量检查监理签证进行下一道工序申报 否磋商不合格整改

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