1、袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂膈螈螀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃螄 暖气管网工程施工组织设计第一章、综合说明工程名称：工程地点：建设单位：工程简况：本工程为供热管网工程，主供热管道全长 6000 米左右。供热管道输送介质为热水，最大管径 为 DN400，供 热面积约为 70 万平方米。供热管道采用预制直埋保温管和玻璃钢保温架空管道，制作要求符合高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管（CJ/T114-2000 ）规定，保温材料为聚氨酯泡沫塑料和玻璃钢保温，外护高密度聚乙烯套管，管道保温前均要做防腐，刷铁红醇底漆两遍，弯头采用预制保温管件。采用直埋敷设方式和架空方式。直埋固定墩：砼强度等级为
2、C30， 垫层为C10，设计地耐 为150KPa，全部回填土分层夯实。安装要求波纹补偿器必须按图纸位置安装。使用波纹补偿器管段必须按图纸所注管架位置安装导向支座以确保管道同心度。管道焊接：直埋预制保温管钢管的焊接，严格执行现行标准工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97）。直埋供热管道焊接人员，应持省级劳动部门颁发的焊工考试委员会或地市级劳动部门颁发的考试合格证书，方可在合格证书准许范围内施焊。工程特点1本工程系供热管网工程，具有以下主要特点：该工程固定支墩为现浇混凝土结构，井室为钢筋砼结构，必须保证质量，抓好混凝土结构施工，克服质 量通病。工程量大，工期短，必须加大投入，保 证工
3、期，以尽早给建设单位一个满意的产品。编制依据、工程目标和实施措施编制依据：1.招标文件及招标答疑。2.施工设计图纸。3.国家现行的施工规范及省、市有关标准、法律、法 规等文件。4.现场实地踏勘。5.相关施工质量验收规范及技术标准等。工程主要管理目标我公司按照“ 质量第一、科学管理、精益求精、用户满意” 的既定质量方针，以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度为本。根据工程特点，总结我公司历年来的施工实践经验，我公司郑重确定如下目标：质量目标：一次性验收合格。工期目标：本工程控制总工期为 102 天。管理目标：发扬本企业“ 务实 、从严、 创新” 的精神，科学管理、严格管理、精益求精，广
4、泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，提高工程质量，加快工程进度。2第二章、施工现场平面布置和临时设施布置一 、施 工 总 平 面 布 置 原 则 及 依 据1.1 布 置 原 则为 保 证 施 工 现 场 布 置 紧 凑 合 理 、现 场 施 工 顺 利 进 行 ，施 工 平 面 布 置 原 则 如下 ：1.1.1 采 用 装 配 式 临 时 设 施 ，提 高 装 配 速 度 ，尽 快 投 入 使 用 。1.1.2 布 置 符 合 现 场 卫 生 、安 全 防 火 和 环 境 保 护 等 要 求 。1.1.3 防 护 设 施 架 设 钢 管 彩 钢 板 封 闭 ，保 证 场
5、区 内 正 常 施 工 。1.1.4 搭 设 的 临 时 设 施 位 置 要 合 理 ，既 要 方 便 施 工 现 场 人 、车 的 快 速 远 行 ，也 不 能 因 此 而 进 行 二 次 或 多 次 搬 迁 ，同 时 还 要 满 足 现 有 交 通 和 行 人 的 需 要 。1.2 布 置 依 据1.2.1 招 标 文 件 有 关 要 求1.2.2 现 场 红 线 、临 界 线 、水 源 、电 源 位 置 以 及 现 场 勘 察 成 果 。1.2.3 总 平 面 图 。1.2.4 总 进 度 计 划 及 资 源 需 用 量 计 划 。1.2.5 总 体 部 署 和 主 要 施 工 方 案
6、。1.2.6 安 全 文 明 施 工 及 环 境 保 护 要 求 。二 、 施 工 平 面 布 置2.1 详 见 施 工 平 面 布 置 图 。2.2 在 临 时 设 施 搭 设 场 地 内 清 理 垃 圾 ，平 整 场 地 ，排 水 沟 、集 水 井 等 。2.3 逐 一 砌 筑 各 种 材 料 的 堆 放 及 加 工 场 地 ，进 场 库 房 、砼 标 养 室 等 。2.4 接 通 临 时 水 源 ，保 证 必 要 生 产 和 消 防 用 水 。32.5 接 通 电 源 ，引 至 专 用 配 电 箱 ，供 生 产 用 电 。2.6 现 场 办 公 室 及 宿 舍 采 用 就 近 租 用 或
7、 搭 设 临 时 用 房 的 方 式 。2.6 具 体 布 置 详 见 施 工 平 面 布 置 图 。 三 、施 工 现 场 平 面 管 理3.1 管 理 原 则根 据 施 工 总 平 面 布 置 及 各 阶 段 布 置 ，以 充 分 保 障 阶 段 性 施 工 重 点 ，保 证 进度 计 划 的 顺 利 实 施 为 目 的 。在 工 程 实 施 前 ，制 定 详 细 的 大 型 机 具 使 用 及 进 退 场计 划 ，主 材 及 周 围 材 料 生 产 、加 工 、堆 放 、运 输 计 划 ，同 时 制 订 以 上 计 划 的 具 体实 施 方 案 ，严 格 执 行 、奖 惩 分 明 ，实
8、施 科 学 文 明 管 理 。3.2 平 面 管 理 体 系由 一 名 项 目 副 经 理 负 责 总 平 面 的 使 用 管 理 。建 立 健 全 调 度 制 度 ，根 据 工 程进 度 及 施 工 需 要 对 总 平 面 的 使 用 进 行 协 调 和 调 整 ，并 由 工 程 部 对 总 平 面 的 使 用负 责 日 常 管 理 工 作 。3.3 管 理 计 划 的 制 度施 工 平 面 科 学 管 理 的 关 键 是 科 学 的 规 划 和 周 密 详 细 的 具 体 计 划 ，在 工 程 进度 网 络 计 划 的 基 础 上 形 成 主 材 、劳 动 力 的 进 退 场 、运 输 等
9、 计 划 ，以 确 保 工 程 进 度 ，充 分 均 衡 利 用 平 面 空 间 为 目 标 ，制 订 出 切 合 实 际 的 平 面 管 理 实 施 计 划 。并 将 计划 输 入 微 机 电 脑 ，进 行 有 效 的 动 态 管 理 。3.4 管 理 计 划 的 实 施根 据 工 程 进 度 计 划 的 实 施 调 整 情 况 ，分 阶 段 发 布 平 面 管 理 实 施 计 划 ，包 含时 间 计 划 表 、责 任 人 、执 行 标 准 、奖 罚 条 例 ，在 计 划 执 行 中 不 定 期 召 开 生 产 调 度会 ，经 充 分 协 调 确 定 后 ，发 布 计 划 调 整 书 。工
10、程 部 负 责 组 织 阶 段 性 的 定 期 检 查 监4督 ，确 保 平 面 管 理 计 划 的 实 施 。其 重 点 保 证 项 目 是 ：安 全 用 电 、场 区 内 外 环 卫 、运 输 、料 具 堆 放 场 地 管 理 调 整 、机 具 、机 械 进 退 场 情 况 以 及 施 工 作 业 区 域 管 理 等 。第三章、劳动力计划工程进度的快慢、很大程度上取决于劳动力的数量和合理的安排，根据本工程的具体情况，现对该工程各施工阶段的劳动力数量计划见附表。其它专业施工项目，由专业队伍施工。各工种按施工进度计划要求，按分工不同，流水作业。第四章、施工进度计划及工期保证措施施 工 进 度
11、计 划 是 指 导 施 工 活 动 的 关 键 文 件 之 一 。其 编 制 的 先 进 性 、合 理 性将 直 接 影 响 到 整 个 施 工 活 动 的 全 过 程 ，本 章 我 们 将 扼 要 阐 述 所 提 出 的 施 工 进 度计 划 及 其 保 障 措 施 。一 、施 工 进 度 计 划 说 明本 工 程 为 国 电 天 津 第 一 热 电 厂 自 营 供 热 管 网 改 造 项 目 ，我 公 司 根 据 其 工 程特 点 、现 场 情 况 及 社 会 环 境 等 ，在 确 保 工 程 质 量 、安 全 文 明 施 工 的 前 提 下 快 速 施工 ，施 工 总 进 度 控 制 点
12、 作 如 下 安 排 ：本 工 程 计 划 2017 年 9 月 21 日 开 工 ，2018 年 12 月 31 日 竣 工 ，工 期 102 天 。二 、施 工 进 度 计 划综 合 考 虑 了 本 工 程 的 施 工 条 件 、施 工 环 境 、施 工 季 节 和 劳 动 力 、施 工 技 术方 面 的 因 素 ，我 们 制 定 了 施 工 总 进 度 控 制 计 划 。依 据 施 工 总 进 度 控 制 计 划 ，项 目5工 程 部 将 编 制 月 进 度 计 划 ，施 工 专 业 队 伍 依 据 月 进 度 计 划 编 制 周 计 划 并 报 项 目经 理 部 审 批 ，现 场 施
13、工 工 长 依 据 周 计 划 编 制 日 进 度 计 划 ，并 于 每 天 生 产 例 会 提出 的 经 各 专 业 队 伍 平 衡 认 可 后 作 为 第 二 天 计 划 ，发 给 各 有 关 执 行 人 ，这 样 编 制的 施 工 进 度 计 划 确 保 了 其 可 操 作 性 及 实 用 性 。具 体 进 度 计 划 见 附 表 。三 、施 工 进 度 计 划 的 执 行 与 控 制建 立 例 会 制 度 ：每 月 召 开 生 产 会 ，做 阶 段 性 总 结 ；每 周 一 次 的 工 程 例 会 ，安排 检 查 月 进 度 ；日 巡 查 会 ，检 查 作 业 进 度 。并 作 日 报
14、 、周 报 和 月 报 ，控 制 保 证 施工 进 度 计 划 层 层 落 实 。施 工 中 影 响 进 度 及 各 专 业 协 调 的 问 题 在 例 会 上 要 及 时 解 决 。如 实 际 工 期 与目 标 工 期 发 生 偏 差 ，要 及 时 找 出 原 因 制 定 并 采 取 纠 偏 措 施 ，确 保 目 标 工 期 的 实现 。编 制 施 工 进 度 计 划 的 同 时 也 应 编 制 相 应 的 人 力 、资 源 需 用 量 计 划 如 劳 动 力计 划 、现 金 流 量 计 划 、材 料 构 配 件 、加 工 、装 运 计 划 等 并 派 人 追 踪 检 查 ，确 保 人力 资
15、 源 满 足 施 工 进 度 计 划 执 行 的 需 要 ，为 施 工 进 度 计 划 的 执 行 提 供 可 靠 的 资 源保 证 。四 、 施 工 进 度 计 划 完 成 的 保 障 措 施4.1 施 工 组 织 保 障 措 施4.1.1 为 保 证 施 工 进 度 计 划 的 完 成 ，我 们 将 选 派 曾 担 任 类 似 工 程 的 项 目 经理 担 任 该 工 程 的 项 目 经 理 ，该 同 志 有 丰 富 的 现 场 施 工 组 织 管 理 经 验 ，同 时 集 中我 们 经 验 丰 富 、精 力 充 沛 、能 吃 住 在 施 工 现 场 的 项 目 副 经 理 、项 目 总
16、工 程 师 常 驻现 场 。4.1.2 采 用 微 机 技 术 加 强 调 度 管 理 ，合 理 安 排 工 序 穿 插 和 工 期 ，建 立 主 要 形6象 进 度 控 制 点 ，运 用 网 络 计 划 跟 踪 技 术 和 动 态 管 理 方 法 ，坚 持 月 平 衡 、周 调 度 ，确 保 施 工 总 进 度 控 制 计 划 的 实 施 。4.1.3 严 格 工 序 施 工 质 量 ，确 保 一 次 验 收 合 格 ，杜 绝 返 工 ，以 一 次 成 优 的 良好 施 工 获 取 工 期 的 缩 短 。4.2 工 序 管 理 保 障 措 施为 最 大 限 度 地 挖 掘 关 键 线 路 的
17、 潜 力 ，各 工 序 的 穿 插 要 紧 凑 。工 序 施 工 时 间尽 量 压 缩 。以 确 保 施 工 期 间 的 时 间 充 分 利 用 ，同 时 保 证 各 专 业 良 好 配 合 ，避 免 互相 干 扰 和 破 坏 ，而 影 响 施 工 活 动 正 常 进 行 ，造 成 工 序 时 间 的 延 长 。4.3 优 选 施 工 队 伍 ，提 高 机 械 化 水 平4.3.1 为 确 保 工 期 的 完 成 ，我 单 位 选 择 几 支 具 有 很 高 专 业 素 质 的 施 工 队 伍进 场 承 担 施 工 任 务 ，这 些 队 伍 来 自 我 单 位 多 年 的 固 定 施 工 作
18、业 队 ，具 有 较 高 的素 质 和 良 好 的 合 作 基 础 ，施 工 人 员 相 对 固 定 ，不 会 因 节 假 日 或 农 忙 季 节 而 导 致劳 动 力 缺 乏 ，劳 动 力 保 障 有 力 及 时 。4.3.2 为 缩 短 工 期 ，降 低 劳 动 强 度 ，我 们 将 最 大 限 度 地 提 高 机 械 化 施 工 水 平 ，配 足 各 类 设 备 等 这 些 都 是 完 成 施 工 进 度 计 划 的 有 力 保 证 。4.4 资 金 材 料 管 理 保 障 措 施本 工 程 执 行 专 用 制 度 以 防 止 施 工 中 因 为 资 金 问 题 而 影 响 工 程 的
19、进 展 ，充 分保 证 劳 动 力 、机 械 的 充 足 配 备 、材 料 的 及 时 进 场 。随 着 工 程 各 阶 段 控 制 日 期 的 完成 及 时 兑 现 各 劳 务 队 伍 的 劳 务 费 用 ，为 施 工 作 业 人 员 的 充 足 准 备 提 供 了 可 靠 保证 。4.5 采 用 先 进 施 工 技 术积 极 推 广 应 用 新 技 术 新 材 料 ，提 高 科 技 含 量 争 取 工 期 缩 短 。74.6 外 部 环 境 保 障 措 施4.6.1 积 极 主 动 与 当 地 街 道 （乡 、镇 ）、派 出 所 、交 通 、环 卫 等 政 府 主 管 部 门协 调 联 系
20、 ，与 他 们 交 朋 友 ，取 得 他 们 的 支 持 理 解 ，为 施 工 活 动 的 正 常 开 展 提 供 方便 条 件 。4.6.2 做 好 施 工 扰 民 问 题 的 细 致 工 作 ，积 极 热 情 地 与 当 地 居 民 联 系 沟 通 ，取得 他 们 的 理 解 支 持 ，做 到 必 要 时 能 全 天 候 施 工 ，保 证 施 工 进 度 要 求 。4.7 季 节 性 施 工 保 障 措 施该 工 程 施 工 阶 段 已 进 入 雨 季 ，做 好 季 节 性 施 工 也 是 能 否 保 证 工 期 目 标 实 现的 关 键 因 素 之 一 ，为 此 我 们 制 定 了 完
21、善 的 季 节 性 施 工 措 施 。第五章、主要施工机械、设备充足、精良的施工机械、机具、设备对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械没备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经我公司考 虑，同 时对下列所需设备进行筛选落实， 进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、 调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。有关施工机械、设备配备详见附表。机械、设备保证措施：（1）公司提供全部满足施工需要的运输、吊装机具，管道加工成套设备，安装用一般和特种施工机具、检测试验设备。（2）购置一批最新式轻便型进口施工机具、单兵使用的电动工具、手工
22、工具。（3）施工机具、手工器具、检测试验设备按计划准时进场。8第六章、工程主要部分及工程关键工序的施工方案一、施工准备（一）、技术准备1、施工人员已熟悉掌握图纸，熟悉相关国家或行 业验收规范和标准图等。2、已有经过审批的施工组织设计施工方案，并向施工人员进行交底。3、技术人员应向班组进行技术交底、 质量安全交底，使施工人员掌握操作工艺。（二）、材料准备1、管材：管材应有产品合格证，管材不得弯曲、无锈蚀 、无飞刺、重皮及凹凸不平等缺陷。2、管件符合现行标准，有出厂合格证，检测报告等。3、各类阀门有出厂合格证， 规格、型号、强度和严密性试验符合设计要求。4、附属装置：补偿器、阀门等应符合设计要求，
23、应有 产品合格证及说明书。5、型钢、 圆钢、管卡、螺栓、螺母、电焊条等符合设计要求。（三）机具、工具主要设备、机具见后附表。（四）、作业条件1、施工所需临时设施及“三通一平”已经解决，现场各种预制场地已经落实。离现场较近，运输方便；在雨季不会积水。2、管道、管件及阀门等均已检验合格，具有技 术资 料，并与设计核对正确无误。（五）、施工组织及人员准备1、施工组织应保证重点，统筹安排；92、采用先进技术，推进施工标准化、机械化；3、科学地安排施工计划，保证连续均衡举进行施工；4、保证工程质量，做到安全施工；5、讲究经济效益，努力降低工程成本；6、应配备有较高业务水平的管道技术人员、土建技术人员；7
24、、应配备满足施工需要的技术工人，如管道工、电焊 工、气焊工、油漆工、起重工、泥瓦工等。二、管道及配件安装（一）、材料质量要求1、主要材料、成品、半成品、配件必须具有质量合格证明文件，规格、型号及性能监测报告应符合国家技术标准或设计要求，进场时应做检查验收，并经监理工程师核查确认。2、所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验 收。包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损。3、管材钢号应从耐压、耐温两方面满足工作条件的要求，耐压从管壁厚度上解决，耐温根据从介质工作温度的不同选用不同的钢号。（二）、架空管道操作工艺1、管道支架制作安装。（1）、本工程管道支架根据设计要求采用固定支架和滑动支架。（2）、管架基础施工。A、根据 设计图纸进 行测量，每个管、架位置上打进中心桩（或中心控制桩），然后用白灰放出管架基础坑的位置线。B、采用人工挖土，沿灰线直边切出坑槽边的轮廓线 。一、二 类土，按 30cm 分层逐步开挖，三、四类土，先用 镐翻动按 30cm 分层，每挖一
