1、* * 1http:/ (海量营销管理培训资料下载 )“ 知识解决 ” 学习小组 开训篇“知识解决 ”学习小组 http:/ (海量营销管理培训资料下载 )学习型组织l自我觉察、反思的能力l从组织本身的经验中学习l基于个人超越的系统思考l共同愿景和团队学习l不断洞悉和反思个体及群体的心智模式，进行转换心智的练习 开路的过程。 突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新前瞻而开阔的思突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负以及一起学习如何共同学习。考方式，全力实现共同的抱负以及一起学习如何共同学习。“知识解决 ”学习小组 http:/ (海量
2、营销管理培训资料下载 )分组的方式l相似的背景l共同的目标l不同的特长l平等的交流在小组里头，尊重与思考每一个不同的意见表达，没有一个是专家、老大。在小组里头，尊重与思考每一个不同的意见表达，没有一个是专家、老大。学习的不是共识本身，而是形成共识的过程学习的不是共识本身，而是形成共识的过程“知识解决 ”学习小组 http:/ (海量营销管理培训资料下载 )成员的角色u 导师 ：赋予各个学习模块的小组任务，扮演积极参与的领导角色。u 小组长 ：负责主要的执行任务与流程掌控，与其他学习小组或外部专家进行整合知识、沟通交流的协同作业。u 副组长 ：随时补充最新的知识学习能量 。u 小组成员 ：学习的
3、主体，参与研讨，提供不同的换位思考角度意见“知识解决 ”学习小组 http:/ (海量营销管理培训资料下载 )规范 尊重、包容、鼓励、肯定的组织氛围，对于创意思维给与赞美。 成员素质的要求：虚心谦逊、对自己负责、信守承诺，坚持到底，不走捷径。 学习任务：自行主动收集相关材料，成员相互研讨交流，每一模块的学习目标，必须完成小组演示、个人短文发表。“知识解决 ”学习小组 http:/ (海量营销管理培训资料下载 )知识解决基本流程l知识解决基本流程 l 创设知识平台l 创造新知识l 转移新知识l 共享新知识l 创造新价值“知识解决 ”学习小组 http:/ (海量营销管理培训资料下载 )组织学习的
4、解决步骤目的性竞争性战略性价值价值竞争强势竞争强势核心能力核心能力组织知识与知识地图 组织学习与组织智商 专有知识和最佳实践客户知识与市场商机管理模式与知识创新 “知识解决 ”学习小组 http:/ (海量营销管理培训资料下载 )组织学习前的友情提示l 三放 放松 放下l 架子l 手机l 负担l 行业l 国情 放开l 思路l 言论l 经验“知识解决 ”学习小组 http:/ (海量营销管理培训资料下载 )学习前的友情提示l学习 渐修 ：知识的积累 顿悟 ：智慧的亮点l 瞬间l 突兀 当头棒喝 应用l 现学现用l 现买现卖l 举一反三“知识解决 ”学习小组 http:/ (海量营销管理培训资料下载 )学习前的友情提示l关系 有虚有实 有来有往 有声有色
