精选优质文档-倾情为你奉上国企母子公司管理存在的问题及管控体系的完善范中华 中讯邮电咨询设计院有限公司郑州分公司摘要：阐述国有企业母子公司管理现状，指出国有企业母子公司管理中存在的问题。分析国有企业母子公司有效管控模式确立的内部和外部环境因素，相应的提出几点有效管控体系的建立的对策。关键词：母子公司；环境因素；管控体系国有企业母子公司管理控制的核心是整体价值持续最大化。当前国有企业母子公司管理中存在着管控模式不切合实际、母子公司架构紊乱无序及管理控制体系不健全等问题。只有建立和完善母子公司有效的管理控制模式和控制体系，才能真正发挥集团公司的规模效应、组合效应和协同效应，通过节约交易费用、减少代理成本、优化资本结构，企业集团才能增强核心竞争能力，才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。笔者通过分析目前国有企业母子公司管理实践中存在的一些问题，提出了建立完善母子公司有效管理控制体系的措施。一、国有企业母子公司管理中存在的问题 （一）管控模式不切合实际母子公司体制的核心问题是权力分配，与之相适应的是控制方式，不同的控制方式决定不同的管控模式。目前，母子公司
