精选优质文档-倾情为你奉上大型国有医院改制后的文化品牌打造 随着医疗卫生改革的进一步深入，医院的所有制形式及经营模式逐渐转变为国家、集体、个体等多种所有制并存的形式，经营模式和运行方式也朝着适应市场运作规律的方向发展，市场化经营的理念逐渐深入到医院的日常管理当中。医院文化是指在医院经营管理过程中，以人为本，以文化引导为基本手段，以激发职工自觉性、积极性、创造性为目的的一种文化现象和管理理论。 胜利油田中心医院伴随着油田40多年的发展，成为黄河三角洲地区唯一一所“三级甲等”医院，它的发展是与中华民族文化、胜利油田的胜利文化和医院多年凝练的医院精神分不开的。随着国有企业改革的不断深入，胜利油田中心医院改制为民办非营利性医疗机构，并于2005年3月挂牌成立，这标志着医院的发展又迈向了新的历史阶段。但不论体制、机制怎么变化，医院坚持社会“公益性”、“福利性”的原则和全心全意为人民健康服务的宗旨不变。改制后，医院怎样利用更灵活的市场机制经营管理医院，以优质的服务和优良的技术更好地服务于病人，回报于社会，如何加强医院文化建设，推进医院品牌战略的实施已成为市场经
