精选优质文档-倾情为你奉上中心财务制度总则一、执行人:中心全体员工 生效日期:2011年6月二、财务制度制订的宗旨及目的:为加强各中心的财务管理工作,促进中心经营业务的发展,提高中心的经济效益。根据有关财政法规及财务管理制度,结合中心实际情况,特此制订本制度。 三、总则包括的其他内容:1、各中心财务制度2、各中心付款及报销审批流程3、 各中心申请单填写制度中心财务制度一、 预算审批制度:* 每月各中心预算提交时间: 每月最后一周的第一个工作日;* 审批期限:三至四个工作日;* 审批流程:各中心出纳将预算表交给总部财务部审核。由总部财务部审核后交由总部授权人审批,审批无误后执行。注:预算项目外支出及项目内额度超支必须先由总部授权人审批后方可执行。 * 审批方式:邮件。 * 总部授权人签字时间:每月两次(第二周及第四周)二、 采购制度及流程:采购的原则:凡属于总部物流部统一制作及采购物品,各中心必须在总部采购,不能私自对外采购。(一)办公用
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