精选优质文档-倾情为你奉上综合管理部绩效考核管理办法为合理有效安排本部门各项工作,促进本部门日常工作制度化、规范化和程序化,强化员工的事业心、责任感和纪律性,切实提高工作质量和效率,特制定本考核办法。第一条 考核原则一、客观公正、实事求是的原则;二、月度考核与年度考核相结合的原则。第二条 考核对象本考核办法适用于综合管理部全体人员。第三条 考核组织本考核办法由综合管理部主任及综合管理部绩效考评委员会组织实施。第四条 考核方法一、综合管理部主任考评。每月月底,综合管理部主任依据综合管理部绩效考核办法,对员工月度工作计划完成的质量和效率进行考核和评价。二、综合管理部绩效考评委员会考核。每月月底,综合管理部绩效考评委员会依据综合管理部绩效考核办法,对员工月度工作计划的完成情况以及遵规守纪等情况进行考核。第五条 考核目标通过考核,全面提升综合管理部全体员工通观全局、学习思考、服务基层、锐意创新的能力,切实履行好参谋助手、督办协调、法律支撑、有序运转和服务保障工作职能,使综合管理部成为本部一流的工作团队。第