物资管理程序(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上物资管理程序(编号:CWSZ-CX-10)1 目的规范公司物资管理,明确物资供、管、用的职责,降低材料消耗,确保采购的物资满足施工质量、安全及环保要求。2 适用范围本程序适用于公司为完成施工生产而进行的物资采购、验证、供应、管理、搬运及储存全过程的控制。3 相关文件3.1 物资设备管理制度。4 定义4.1 物资构成产品的原材料、材料、成品、半成品、购配件、设备。4.2 物资证明文件随物资进入现场(仓库)证明其质量的有关文件。包括材质证明、合格证、检验报告、使用说明书及资质证书复印件等。4.3 标识标牌、标签、卡片、现场平面布置图。4.4 供应商指提供物资及设备的生产厂家或经销商。5 职责5.1 公司分管领导5.1.1 负责组织制定并签发公司物资管理文件和合格物资供方名册,保证物资采购供应的正常运行。5.1.2 负责物资采购计划的审核。5.2 物资设备管理部5.2.1 负责材料供方评审,建立合格物资供方名册,并定期考察、

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